Hegelund og Mose: Op ad bakken med Interesse-Danmark

Sjældent har man set så mange halvsvedige træningsdragter i de øverste magtcirkler på én gang. I eftermiddag står den på netværkshotdogs samt øl og vand på Marienborg, når alle statsministerens mandags-løbemakkere fra erhvervs-, kultur-, medie-, PR- og foreningslivet er inviteret til insider-komsammen; en slags opsamlingsheat oven på de seneste to års lobby-løbeture i området omkring statsministerboligen.
Det normalt årle mandagsløb med seks-ti deltagere pr. gang kan vise sig at være den bedste ledelsesopfindelse fra Lars Løkke Rasmussens hånd, siden han første gang blev statsminister i 2009. Løkke rodede dengang forvirret rundt i skyggen af sin stramme Venstre-forgænger Fogh – tilsyneladende uden at have fundet sit eget, personlige ledelsesmæssige kompas.
Tredje gang er måske lykkens gang, for tilsyneladende har Løkke endelig i sin tredje statsministerperiode – nu som VLAK-chef – udviklet sit helt eget lederskab, herunder fundet styrke i en netværksformel, der både stemmer overens med hans politiske nysgerrighed og hans afslappede facon, som med motion og morgenkaffe er hegnet inde i et ”sundt format” frem for det imagemæssigt uheldige fadølsfællesskab, som har klæbet til Løkke.
- Udenrigsministeriet hemmeligholder samarbejde med Washington-lobbyfirma
- Salg af Altinget og Mandag Morgen til JP/Politikens Hus er godkendt
- Røde Kors startede som en bragende fiasko på Dybbøls slagmark, men kom til at forme det danske velfærdssamfund
- Giver det magt at have statsministerens nummer i sin mobil? Ikke nok, hvis man spørger Anders Ladekarl
- Veteran: Hvis man vil redde bistanden, må man tale et sprog, Christiansborg forstår
















