Pakistan - når udvikling og handel spiller sammen

Jesper Møller Sørensen 
Danmarks ambassadør i Pakistan

Man kan så spørge, hvorfor udviklingsmidler skal bruges til at skabe matchmaking mellem dansk og pakistansk erhvervsliv? Er der overhovedet en fattigdomsvinkel her?

Jesper Møller Sørensen
Danmarks ambassadør i Pakistan

I september 2014 besøgte syv pakistanske virksomheder Danmark, hvor de var på jagt efter nye partnere og forretningsmuligheder. De pakistanske repræsentanter kørte en uge rundt på de danske landeveje, hvor de talte med mere end 20 danske virksomheder. Der var særligt fokus på forretningsmulighederne inden for energi og energieffektivitet.

Besøget var kommet i stand på initiativ af den danske ambassade i Islamabad og fandt sted med støtte fra Danidas erhvervsinstrumenter. Organiseringen skete i et tæt samarbejde mellem ambassaden og Dansk Industri (DI). Vi identificerede og udvalgte relevante pakistanske virksomheder, mens DI fandt danske virksomheder med erhvervsprofiler, der matchede gæsternes behov.

Det var første gang, at Danidas erhvervsinstrumenter konkret har været i brug i forhold til Pakistan. De foreløbige meldinger fra de deltagende virksomheder – både pakistanske og danske – har været positive. Meldingen fra pakistansk side har været, at det er nyttigt at mødes med de danske partnere, lære om deres aktiviteter og udveksle erfaringer. Det er vores forventning, at dette besøg vil føre til konkrete partnerskaber i de kommende måneder.

Erhvervsliv og bistand 
Man kan så spørge, hvorfor udviklingsmidler skal bruges til at skabe matchmaking mellem dansk og pakistansk erhvervsliv? Er der overhovedet en fattigdomsvinkel her? Mit synspunkt er, at der er en klokkeklar sammenhæng mellem udvikling og handel. Et ordentligt job er den bedste vej ud af fattigdom.

Pakistan er i dag udfordret på en række områder, hvor danske virksomheder tilbyder nogle af verdens mest innovative og teknologisk interessante løsninger. Fx står Pakistan midt i en enorm energikrise, hvor den daglige energiforsyning på ca. 15.000 MW slet ikke kan følge med efterspørgslen, der er ca. 21.000 MW. Hvis det lykkes at mindske afstanden mellem udbud og efterspørgsel på energi, vil det bidrage til at skabe job i Pakistan – og vil i sig selv kunne løfte millioner af familier ud af fattigdom.

Det erhvervsmæssige fokus supplerer på glimrende vis vores udviklingssamarbejde i Pakistan. En betydelig del af den danske bistand er rettet mod de konfliktfyldte områder i grænseområdet til Afghanistan. Behovene er her enorme, da netop disse områder er nogle af de mindst udviklede i Pakistan. Men vi har vanskeligt ved at bistå den private sektor på grund af sikkerhedssituationen i disse områder.

Det kan vi til gengæld gøre i de to folkerigeste provinser, Punjab og Sindh. Det er også her, at den økonomiske aktivitet er størst og derfor mest relevant for de danske virksomheder. Selvom Punjab og Sindh overordnet set kan fremlægge lidt bedre socio-økonomiske indikatorer, lever millioner fortsat i fattigdom.

Stor efterspørgsel fra danske virksomheder 
Fra dansk side har vi ikke tidligere haft fokus på de kommercielle muligheder i Pakistan. Det ændrede sig i 2013, da vi på ambassaden for første gang åbnede en handelsafdeling. Efterspørgslen fra danske virksomheder har siden været så betydelig, at vi for nyligt besluttede at udsende en dansk chef for handelsafdelingen, som samtidig har ansvar for Danidas erhvervsinstrumenter.

Pakistan er ikke et nemt marked at få foden inden for. Mange danske virksomheder er bekymrede for sikkerhedssituationen. Forretningskultur og rammebetingelser adskiller sig også fra dem, vi kender i Europa. Men det er netop på grund af de vanskelige forhold, at vi fra ambassadens side kan bistå de danske virksomheder. Vi kan hjælpe med indsigt i konkrete forretningsmuligheder og vi kan bidrage med et godt lokalt netværk, som i Pakistan fortsat har stor betydning.

Set fra min stol i Islamabad er det enormt spændende, at vi siden begyndelsen af 2014 har haft mulighed for at benytte Danidas erhvervsinstrumenter i Pakistan. Det giver os et nyt redskab til at bidrage til den økonomiske udvikling i landet. Det giver også mulighed for at åbne nye døre for danske virksomheders nye kommercielle muligheder, der - trods de markante udfordringer - er i Pakistan.

Hertil kommer selvfølgelig, at vi har en udenrigspolitisk interesse i at bidrage til fred og stabilitet i regionen og i Pakistan. Når udvikling og handel spiller sammen, bidrager vi til at løfte den pakistanske økonomi og til at sikre, at det pakistanske samfund udvikler sig i en positiv retning.