Bliv abonnent
Annonce
Debat

AE: Hele samfundet betaler prisen, når arbejdsgiverne slækker på stressforebyggelsen

Arbejdsrelateret stress giver et produktionstab og færre indtægter i statskassen, men koster mindre for arbejdsgiverne, da medarbejderne ofte stopper med at arbejde, og derfor ikke længere får løn, skriver Kristoffer Lind Glavind.
Arbejdsrelateret stress giver et produktionstab og færre indtægter i statskassen, men koster mindre for arbejdsgiverne, da medarbejderne ofte stopper med at arbejde, og derfor ikke længere får løn, skriver Kristoffer Lind Glavind.Foto: Pressefoto/Arbejderbevægelsens Erhvervsråd
4. november 2024 kl. 05.00

Dette indlæg er alene udtryk for skribentens egen holdning. Alle indlæg hos Altinget skal overholde de presseetiske regler.

Arbejdsrelateret stress koster hvert år de danske arbejdsgivere 16,4 milliarder kroner, som skyldes højere sygefravær og lavere produktivitet. Det svarer til cirka 37.000 fuldtidsstillinger.

Stress er altså dyrt for arbejdsgiverne. Og det ved arbejdsgiverne godt. 

Alligevel er der ikke noget, der tyder på, at stress bliver et mindre problem – tværtimod.

Fra 2010 til 2023 er andelen af danskere med et højt stressniveau ifølge Den Nationale Sundhedsprofil steget fra 20 procent til 31,5 procent. 

Men omkostningerne ved arbejdsrelateret stress for samfundet overstiger langt omkostningerne for arbejdsgiverne. 

I AE har vi vidst, at arbejdsrelateret stress hvert år koster samfundet 55 milliarder kroner i tabt velstand, 55.600 fuldtidsbeskæftigede i effektivt arbejdsudbud, og 7,5 milliarder kroner i tabt skatteprovenu til statskassen.

Det er endda uden, at der er inkluderet højere omkostninger i sundhedssystemet og til overførsler.

En oplagt løsning

De høje omkostninger skyldes, at lønmodtagere, der oplever arbejdsrelateret stress i langt højere grad går ned i tid eller helt stopper med at arbejde.

Det giver et produktionstab for samfundet, og færre indtægter i statskassen, men koster ikke noget for arbejdsgiverne, da medarbejderne på dette tidspunkt ikke længere får løn.

Læs også

Det er ikke realistisk at eliminere arbejdsrelateret stress fuldstændigt. Men hvis vi kan reducere arbejdsrelateret stress med bare en femtedel, giver det 1,5 milliarder kroner ekstra i statskassen og hæver det effektive arbejdsudbud med 11.000 fuldtidspersoner. 

Erhvervslivet har igen og igen råbt op om mangel på arbejdskraft.

Men hvis erhvervslivet virkelig mener, at mangel på arbejdskraft er så stort et problem, så er bekæmpelse af stress på arbejdspladsen et oplagt sted at gribe i egen barm.

Pisk og strammere rammer

Selvom den arbejdsrelaterede stress i sagens natur i høj grad kommer fra arbejdet, så bærer arbejdsgiverne altså kun en mindre del af den byrde, som arbejdsrelateret stress pålægger samfundet. 

Der er altså det, økonomer kalder en eksternalitet ved stressende arbejdsforhold. Og eksternaliteter bør man regulere.

Man kan grundlæggende regulere på tre måder. Med gulerod, pisk eller strammere krav.

Der er ingen snuptagsløsninger, som kan afskaffe stress.

Kristoffer Lind Glavind
Senioranalytiker, Arbejderbevægelsens Erhvervsråd

Som jeg har redegjort for, er stress dyrt for arbejdsgiverne, og der er altså allerede rigeligt med gulerod. Det har dog ikke afhjulpet problemet.

Derfor bør vi overveje pisk og strammere rammer.

Det er dog ikke lige til, hvordan man bedst regulerer stressende arbejdsforhold. For eksempel er det svært at pålægge stressende arbejdsforhold en skat, som ellers er økonomers førstevalg. Og selv hvis man kunne, er det uklart, om det ville virke efter hensigten.

Der er dog andre muligheder, man kan overveje. For eksempel kan man kræve eller tilskynde til, at ledere bliver uddannet i psykisk arbejdsmiljø – eller sikre gode genoptrapningsplaner for medarbejdere, der kommer tilbage fra stress.

Der er ingen snuptagsløsninger, som kan afskaffe stress. Men hvis vi vil det til livs, skal der stilles flere krav til arbejdsgiverne.

Læs også

Annonce
Annonce
Annonce
Altinget logo
København | Stockholm | Oslo | Bruxelles
Vi tror på politik
AdresseNy Kongensgade 101472 København KTlf. 33 34 35 40redaktionen@altinget.dkCVR nr.: 29624453ISSN: 2597-0127
Ansv. chefredaktørJakob NielsenDirektørAnne Marie KindbergCFOAnders JørningKommerciel direktørMichael Thomsen
Copyright © Altinget, 2026