Fondsstøttet innovationsforløb kan meget vel kaste ’kræftpakken inden for socialområdet’ af sig
Når ngo’en Børnehjælpsdagen og Viborg kommune smider de vante kasketter, de ellers ville have i et samarbejde, udjævnes den sædvanlige asymmetri. Det betyder at de har kunnet udvikle en ægte, fælles strategi for at løse et bestemt problem – og det lille greb kan give kæmpe gevinst for målgruppen: udsatte børn.
Gitte Skotby-Young Ballenstedt
RedaktørAt samarbejde strategisk om noget, hvor der i dag ikke er et samarbejde.
Det kan lyde som en utrolig lille ting, men ikke desto mindre spår Ina Thorndahl, CEO i organisationen Børnehjælpsdagen, det lille greb samme gennemslagskraft på socialområdet, som kræftpakkerne havde på sundhedsområdet.
Og ’noget’ er i det konkrete tilfælde det at sikre anbragte børn og unge en god overgang til voksenlivet. En overgang, der gør, at de som unge voksne i videst muligt omfang mestrer deres eget liv med mindst mulig støtte fra eksempelvis kommunen.
Civilsamfund
