Socialstyrelsen: Viden om sociale investeringers gevinster vokser og modner markedet

Socialstyrelsen vedligeholder og udbygger løbende SØM, og takket være dedikerede medarbejdere i landets kommuner og andre, der har taget værktøjet til sig og givet feedback, bliver modellen gradvist mere og mere brugbar.

Socialstyrelsen tilbyder undervisning og rådgivning i at bruge SØM. Vores tilbud er især rettet mod kommunerne, men alle aktører, der ser et potentiale i at bruge værktøjet – også fonde, civilsamfundsorganisationer og andre private aktører – er velkommen.

Socialstyrelsen indbyder gerne til en snak om, hvordan vi sammen skaber et marked for sociale investeringer.

Medarbejdere opsøger det, der virker
Efter denne slet skjulte reklameblok, vender jeg tilbage til Søren Kaare-Andersen tese om, at området for social investeringer er umodent. Det har han som sagt en klar pointe i.

Men jeg synes, der er grund til at glæde sig over de tendenser, der trækker udviklingen i retning af mere modenhed.

Flere af forfatterne i Altingets debat har peget på, at viden om effekter af velfærdsindsatser og afledte økonomiske konsekvenser er en forudsætning for at skabe et marked for sociale investeringer.

Laila Kildesgaard, direktør i KL og tidligere bestyrelsesmedlem i Den Sociale Investeringsfond, berører problemstillingen, når hun i sit indlæg spørger: Hvordan ville barnet havde klaret sig i skolen, i fritiden, sundhedsmæssigt og i ungdomslivet, hvis der ikke var blevet investeret?

Effekterne ligger ofte langt ude i fremtiden og er svære at følge, konstaterer hun. Det er baggrunden for, at Socialstyrelsens arbejde med virksomme indsatser er på vej ind i en ny fase, hvor vi analytisk søger at belyse de mere langsigtede effekter af indsatser, der blev sat i værk for år tilbage – data begynder efterhånden at gøre dette muligt.

Dermed kan vi ved hjælp af data bekræfte eller afvise formodninger, der var gældende, da indsatserne blev søsat. Et vigtigt skridt i retning af mere modenhed.

Hvad der måske er endnu mere glædeligt set fra mit midlertidige hjemmekontor er dette: En kulturændring på socialområdet er i gang blandt medarbejdere og ledere i sociale tilbud.

Systematisk viden virker
Viljen til at undersøge systematisk, hvad der virker, og lysten til at handle på baggrund af denne viden, har de senere år været støt stigende. Det siger jeg uden at blinke, for i slutningen af september udkom Socialstyrelsens nye "Håndbog i lovende praksis".

De syv hæfter, der er målrettet medarbejdere og ledere, som ønsker at videreudvikle sociale indsatser på baggrund af mange forskellige slags viden, ankom til vores lager i Odense på paller.

To måneder senere er mere end halvdelen af oplaget væk. Bestilt via hjemmesiden og sendt ud til alle afkroge af landet.

Det fortæller mig, at et stort praksisfelt rigtig gerne vil arbejde med systematisk opsamling af viden om, hvad der virker i sociale indsatser. Grundlaget for, hvordan vi skaber et marked for sociale investeringer, er stille og roligt ved at etablere sig.