Bliv abonnent
Annonce

Professor: Åremål er en karrieremæssig tilskyndelse til at levere et godt stykke arbejde

Professor Lotte Bøgh Andersen ser flere fordele ved at ansætte chefer på åremål. Men kun brugt rigtigt, da det ellers risikerer at være "spild af offentlige kroner". 
Professor Lotte Bøgh Andersen ser flere fordele ved at ansætte chefer på åremål. Men kun brugt rigtigt, da det ellers risikerer at være "spild af offentlige kroner". Foto: VIVE
4. februar 2020 kl. 05.00

Det dur kun, hvis man er dygtig til at se på hele deres performance og ikke zoomer utroligt snævert ind på nogle få kvantitative, firkantede målsætninger.

Lotte Bøgh Andersen
Professor, Aarhus Universitet

Hvis udviklingen er udtryk for, og nu siger jeg det bare helt direkte, at åremålsansættelserne bliver en skjult lønforhøjelse, som ikke har nogen reel effekt, så er det en problematisk praksis.

Lotte Bøgh Andersen
Professor, Aarhus Universitet

Der er to gode grunde til, at stadig flere topchefer i centraladministrationen er åremålsansatte.

Det handler for det første om hele tiden at have det rigtige hold til at løse de politisk udstukne retningslinjer, og for det andet om at tilskynde cheferne til hele tiden at gøre deres bedste.

Det fortæller Lotte Bøgh Andersen, professor ved Aarhus Universitet, der blandt andet forsker i forvaltning og ledelse.

Annonce
Annonce
IconNyeste job
Vis alle

Annonce
Altinget logo
København | Stockholm | Oslo | Bruxelles
Vi tror på politik
AdresseNy Kongensgade 101472 København KTlf. 33 34 35 40redaktionen@altinget.dkCVR nr.: 29624453ISSN: 2597-0127
Ansv. chefredaktørJakob NielsenDirektørAnne Marie KindbergCFOAnders JørningKommerciel direktørMichael Thomsen
Copyright © Altinget, 2026