DIF, Grundfos Fonden og borgmester: Superligaklubber skal hjælpe unge i arbejde

Beskæftigelsesindsatsen er til debat, og det giver både anledning til bekymringer og glæder – men mest det sidste, hvis man spørger os.
I mange år har jobcentrene landet over kæmpet for at gøre en forskel for de omkring 40.000 unge mellem 18 og 29 år, der står uden for arbejdsmarkedet, og ej heller er under uddannelse. Det er en svær opgave, og i foråret 2023 lød det fra Reformkommissionen, at civilsamfundet bør hjælpe til.
Kun omkring 50 procent af de unge, der fortæller, at de har et dårligt mentalt helbred, kommer i arbejde senere i livet.
På det tidspunkt var det nationale initiativ Startblokken allerede i støbeskeen. Et initiativ, der bygger på et bredt samarbejde på tværs af aktører i både det offentlige og private.
I Startblokken prøver vi nye veje af, hvor civilsamfundet, erhvervslivet og det offentlige spiller sammen, og skaber tillidsfulde rum til de unge at udfolde sig i. Her hjælper aktørerne de unge på vej ind i et nyt fællesskab, der skal give dem en tro på sig selv og en glæde ved at møde op.
Det sker med blik for den enkeltes behov og i forløb med andre i samme situation. Vi tror på, at netop de brede partnerskaber kan være med til at skabe varige forandringer for de unge.
Mødes i fodboldklubber
Beskæftigelsesministeriets publikation "Status på arbejdsmarkedet" viser, at kun omkring 50 procent af de unge, der fortæller, at de har et dårligt mentalt helbred, kommer i arbejde senere i livet. Trivsel er et vigtigt udgangspunkt for at kunne fastholde, og have lyst til at gå på arbejde, og det er dér, Startblokken lægger ud.
Med udgangspunkt i de særlige fællesskaber, som idrætten er kendt for at kunne skabe, samles en gruppe unge mellem 18 og 29 år, visiteret af kommunen, til et forløb i en lokal sportsklub – i øjeblikket drejer det sig om fodboldklubberne Viborg F.F., Lyngby Boldklub, F.C. København og AaB.
Her får de muligheden for at afprøve deres færdigheder i klubberne, og det skal gerne føre til ansættelser i virksomhederne tilknyttet klubbernes erhvervsnetværk eller klæde de unge på til uddannelse.
Det er i de professionelle sportsklubber, de unge starter, men målet er, at de senere i forløbet bliver en del af det lokale foreningsliv, der skal sikre dem et fællesskab langt ud i fremtiden.
Startblokken er nemlig et unikt samarbejde mellem både professionelle sportsklubber og deres erhvervsnetværk, breddeidrætsklubberne i lokalområdet, kommuner, udvalgte fonde og Danmarks Idrætsforbund.
Indsats favner bredt
I kommunerne kender man de unge indgående, og har en stærk faglighed knyttet til beskæftigelsesområdet, idrætten formår at skabe fællesskaber, der bidrager til bedre trivsel, og virksomhederne er gode til at få de unges kompetencer sat i spil.
Denne kombination af kompetencer sikrer de unge en indsats, der griber dem bredt.
Når ekspertgruppen for fremtidens beskæftigelse melder ud, at private aktører i højere grad skal bidrage i beskæftigelsesindsatsen, så kan vi kun være enige. Sammen kan vi mere, og derfor er det også glædeligt, hvis det bliver lidt nemmere at få lov til at gøre det, der virker.
'One size doesn’t fit all', og derfor skal vi være bedre til at udnytte de muligheder, der findes lokalt – og som ikke nødvendigvis er de samme i hele landet. I Startblokken inddrager vi de unge og bygger videre på viden og erfaringer fra allerede eksisterende indsatser og tiltag.
Vi forsøger at opskalere dét, der virker, og bygge en model for aktivering af de unge, der har stået alt for længe uden for arbejdsmarkedet. En model, der bidrager med en ramme i beskæftigelsesindsatsen, som kan implementeres bredt, men tilpasses lokalt til de unikke aktører og tiltag, der allerede findes rundt omkring i Danmark.
Vi folder beskæftigelsesindsatserne ud i nye arenaer – i Startblokkens tilfælde med udgangspunkt i idrættens verden – og opfordrer alle til at tænke fremtidens beskæftigelsesindsatser lidt bredere.
Omtalte personer
Emner i denne artikel
Indsigt
Marie Hansen62 årI dag
Direktør for Folketingets Administration
Eske Willerslev55 år5. juni
Direktør, Lundbeck Fondens GeoGenetics Centre, DNA-forsker og professor, University of Cambridge, medlem, Eventyrenes klub, The National Academy of Sciences USA
Lisbeth Knudsen73 år7. juni
Strategidirektør, Altinget og Mandag Morgen, formand, Niras, Odense Symfoniorkester og Rønnow, Leth og Gori Arkitekter, Foreningen TjekDet, Medlem af bestyrelsen, Velux Fonden, Sjællandske Medier og Health Tech Hub Copenhagen.

Pernille Vermund spørger Morten BødskovBør pensionsselskaber investere mere i iværksætteri?Besvaret
Udvalget spørger Jakob Engel-SchmidtHvordan tænkes cirkusbranchen inddraget i fordeling af midlerne til cirkus?Besvaret
Charlotte Munch spørger Lars Løkke RasmussenHvor mange penge sender Danmark til ngo'er, som bruger hawala-systemet?Besvaret
- Kvinderne i overtal for første gang: Se alle de nye ministre
- Mette Frederiksen danner regering efter rekordforhandlinger. Her er, hvad vi ved
- Syv politikere bliver ministre for første gang: Lær dem at kende her
- Her er de nye regeringsudvalg
- Altinget guider: Her er, hvad du ikke må overse i det nye regeringsgrundlag















