Fondsstrategier er god forvaltningsskik, selvom de kan spænde ben for ansøgere

Hvorfor skal fonde have en strategi?

Spørgsmålet kan forekomme retorisk. For strategiarbejdet er, snart 30 år efter Harvard-professoren Michael E. Porters berømte artikel 'What is Strategy' fra 1996, en central ledelsesopgave i enhver professionel organisation, om den så er kommerciel, not-for-profit, offentlig eller privat.

Med strategiens målsætninger og tiltag sætter bestyrelsen sammen med direktionen og den øvrige organisation fælles retning for aktiviteter og værdiskabelse og formulerer dermed både et beslutningskompas og en position i forhold til omverden og markedet.