Annette Ikast - en kæmpe ekspertise i den danske energiverden gennem årtier - er alt for tidligt gået bort efter en aggressiv kræftsygdom.
Hun var nok ikke kendt i den brede offentlighed, men hendes fingeraftryk på Danmarks el- og gasforsyning og grønne omstilling kan ses alle vegne – både i de regler og de fysiske anlæg, som omgiver os - og hendes betydning for Energinet og dermed også det danske samfund kan ikke overvurderes.
Hun blev uddannet cand.merc.jur. og kom efter nogle år ind i energiverdenen. Hun var fra sit job i Elkraft en af drivkræfterne mod dannelsen af ét statsligt selskab for el- og gastransmission i 2005, Energinet.
Hun har gennem sit virke været hovedaktør i utallige milliardinvesteringer og udbygninger af Danmarks energiinfrastruktur, har gennemført fusioner, opkøb og selskabsdannelser og deltaget i talløse forhandlinger om alt fra politisk regulering til milliardkøb af anlæg til el- og gassektoren. Alt sammen noget, der har skabt det fundament, fremtidens grønne energisystem kommer til at hvile på.
Annette Ikast kunne huske alle vigtige regelændringer, rationaler og kontrakter, men fortabte sig ikke i detaljerne. Hun var til de store linjer og principper, og samtidig klar til at finde konkrete og pragmatiske løsninger for de mange og store forandringer, som Energinet og den danske energiverden har gennemgået.
Hun var med i overvejelser, forhandlinger og implementeringer, men formåede samtidig at se frem og kunne ofte se det, vi andre endnu ikke kunne skimte. Med sin fremsynethed har hun været en vigtig medudvikler af Energinet og hele sektoren.
Hverken vi, der var ledere for hende, eller de mange kolleger, hun var leder for, var i tvivl om, hvor Annette Ikast stod. Hun havde en bramfri, ligefrem tilgang til opgaver og kolleger, men var samtidig utrolig omsorgsfuld. Både faglig og personlig omsorg var en mærkesag. Hun kærede sig om kollegernes familie og velfærd.
Hun var meget optaget af ledelse, men praktiserede det på sin helt egen både professionelle og meget uautoritære måde. Medarbejderne var aldrig i tvivl om, at Annette Ikast havde deres ryg.
I en stadig flygtigere verden kan få som Annette Ikast siges at afspejle et firmas DNA – hun var firmaets kvinde, og det var hendes ønske at være det helt til det sidste. Da sygdommen udviklede sig, og hun trådte tilbage fra direktørposten, fortsatte hun efter eget ønske med at bidrage og være sammen med sine kolleger.
Få har som hende gået ind i høj som lav med træsko og sat så dybe positive aftryk – både fagligt og menneskeligt.
Alt dette er vi hende dybt, dybt taknemmelig for.
Indsigt

Peter Skaarup spørger Lars Aagaard MøllerHvordan forholder ministeren sig til, at varmeselskaber kan afvise at rette ind efter Ankenævnet på Energiområdets afgørelser?Besvaret
Udvalget spørger Morten DahlinHvordan vurderer ministeren, at placeringen af energiinfrastruktur påvirker bosætning og erhvervsudvikling?
Morten Messerschmidt spørger Magnus HeunickeHvilken rolle spiller lokale naboers tryghed og trivsel i den grønne omstilling?Besvaret
- B 2 Nedsættelse af de danske afgifter og moms på benzin og diesel (Skatteministeriet)Fremsat
- B 40 Krav til kommunerne om at udarbejde retningslinjer for energianlæg på land (Klima-, Energi- og Forsyningsministeriet)2. behandling
- L 123 Lov om gasforsyning (Klima-, Energi- og Forsyningsministeriet)1. behandling
- Dan Jørgensen har holdt 278 møder med lobbyister, siden han blev kommissær
- Klimaaktivist: Hvis Socialdemokratiets ledelse tænkte som disse S-forfattere, ville verden være et bedre sted
- Erhvervsorganisation har holdt flest møder med Dan Jørgensen: "De har brug for input udefra"
- Synergi: Krigen i Iran minder os om, at vi stadig overser det vigtigste værktøj mod energikriser
- Politikerne satte milliarder af til havvind: Nu har staten modtaget flere bud



















