Ekspert: Mere individuel løn i det offentlige er en dødssejler

Mange ledere i det offentlige gider ikke rigtigt de lokale lønforhandlinger, fordi det giver for meget bureaukrati i forhold til, hvor få penge der er i spil. Pengene er for små til, at det kan bruges som et ledelsesinstrument. De offentlige arbejdsgivere er kun for alvor interesseret i det her, hvis det kan få en meget større volumen. Og det vil fagbevægelsen aldrig gå med til.

Flemming Ibsen
Arbejdsmarkedsforsker ved Aalborg Universitet

Hvis det står til Produktivitetskommissionen, så skal det offentlige arbejdsmarked ellers lære af det private. Lønstigningerne i det offentlige skal i langt højere grad fordeles individuelt, så der bliver en større sammenhæng mellem medarbejdernes præstationer og deres løn.

I dag er det kun 8 procent af lønstigningerne, der forhandles lokalt på den enkelte institution. Men det tal burde være langt højere, mener Produktivitetskommissionen, der mandag kom med sin slutrapport.

"Erfaringerne fra det private viser, at brugen af præstationsafhængig løn har en gunstig effekt på sygefravær, medarbejdertilfredshed og effektivitet," skriver kommissionen i sin rapport.