Dansk Skuespillerforbund: Når TV 2 investerer mindre og mindre i dansk indhold, svækker mediet sit ansvar

Jakob Fauerby
Skuespiller og næstformand, Dansk Skuespillerforbund, ambassadør, Folkekirkens Nødhjælp
Indlægget er opdateret med svar fra TV 2, 19. november klokken 14.15.
Der findes ikke mange statsejede virksomheder, der både dominerer markedet, øger overskuddet år for år og samtidig hævder, at de ikke har råd til at investere i deres kerneopgave.
Det er ikke desto mindre det, TV 2 gør.
De seneste år har film- og tv-branchen sammen med Folketinget taget flere skridt for at styrke dansk indhold: produktionsrabat, kulturbidrag fra streamingtjenester og krav om investeringer i dansk indhold.
Samtidig har vi en rettighedsmodel, der sikrer, at kunstnere og producenter får betaling, når deres arbejde bliver vist. Denne rettighedsmodel er ikke bare en betydningsfuld del af kunstnernes samlede indtægt – den er også en økonomisk livsnerve i det danske produktionsøkosystem.
Alligevel er det som om, TV 2 glemmer sit store ansvar i forhold til det danske indhold.
Det bliver tydeligt, når det handler om betaling til kunstnerne for dansk indhold på TV 2 og TV 2 Play. Titler som 'Badehotellet', 'Oxen' og 'Klovn' trækker millioner af seere, men samtidig oplever vi i branchen, at TV 2's betaling ligger lavt – i flere tilfælde lavere end de internationale streamingtjenesters.
Kan det virkelig passe, at Danmarks største tv-station, som netop har lanceret visionen om at være danskernes førstevalg, ikke tager sin del af det fælles ansvar?
Nedprioritering af nyt dansk indhold
I Danmark produceres meget mere indhold af fantastisk kvalitet, end man skulle forvente af et land på vores størrelse. Det skyldes i høj grad vores stærke tradition for deling af indtægter fra visning, hvor producenter og kunstnere udvikler de næste projekter med netop disse rettighedsmidler i ryggen.
Når TV 2 underbetaler for visning, dræner de branchen for den næring, der skal skabe den næste store danske succes.
Når vi ser danske fortællinger, hører vores eget sprog og møder virkeligheder, vi genkender, bliver vi også mindet om, at vi hører sammen.
Jakob Fauerby
Næstforperson og fungerende forperson, Dansk Skuespillerforbund
Ikke nok med, at TV 2's betaling for visning er for lav. Ifølge de seneste opgørelser til Folketinget har TV 2 i flere år investeret mindre i nyt dansksproget indhold – trods stigende seertal og overskud.
Det betyder færre nye fortællinger, der spejler vores samfund og sprog, selv om stationen er forpligtet til netop det.
TV 2 blev grundlagt med et klart mål: at styrke dansk sprog, kultur og sammenhængskraft. At give danskerne et alternativ til både DR og de internationale kanaler og at gøre det i samarbejde med det uafhængige produktionsmiljø – ikke at skabe profit til statskassen.
TV 2 Play er i dag den største streamingtjeneste i Danmark. Økonomien er solid og danskerne ser med i milliontal. Faktisk går det så godt, at TV 2 hvert år sender hundredvis af millioner tilbage til Finansministeriet.
Forestil dig, hvad bare en brøkdel af disse millioner kunne udrette, hvis overskuddet blev geninvesteret i dansk indhold og danske talenter i stedet for at sive ud af branchen som ren profit.
Fællesskab kræver mere end ord
TV 2's direktør taler varmt om public service og sammenhængskraft – smukke ord, som vi er helt enige i. Men når investeringerne falder, og betalingen for vores arbejde presses, bliver ordene hule.
Med sit fokus på profit risikerer TV 2 at miste dét, der engang gjorde stationen unik, og blot blive endnu en overskudsstyret mediekoncern.
Danmark har ikke brug for flere kopier af internationale giganter. Vi har brug for et modigt TV 2, der tager ansvar for at bringe danske historier ud til hele befolkningen.
I et lille sprogområde forsvinder det fælles hurtigt. Når algoritmer og udenlandske produktioner fylder stadigt mere, mister vi rummet for danske fortællinger – og en del af vores fælles stemme.
Når vi ser danske fortællinger, hører vores eget sprog og møder virkeligheder, vi genkender, bliver vi også mindet om, at vi hører sammen. Det er selve meningen med et statsejet mediehus: at styrke alt det, vi deler.
Vi diskuterer gerne TV 2's rolle og ansvar, for vi er stolte af at være den største indkøber af dansk indhold i markedet. Vi har i 2024 øget vores investeringer i dansk indhold på hovedkanalen med 21 procent sammenlignet med perioden for seneste public service-tilladelse.
Vi sætter handling bag vores ord, og sikrer, at de danske fortællinger netop når ud til danskerne både ved at investere massivt i dansk kvalitetsindhold og teknologisk udvikling. Vi er helt bevidste om vores ansvar, og derfor tilbyder vi året rundt danskerne et stærkt public service-tilbud med dansk kvalitetsindhold – fra samlende fiktionsfortællinger til troværdige nyheder og dagsordenssættende dokumentarer.
Skribenten af indlægget bør være klar over, at det er staten – TV 2's ejer – der har fastlagt både indtjeningskrav og udbyttepolitik for TV 2 og dermed defineret niveauet af årlige udbytter. Vi skal drive en økonomisk bæredygtig forretning, så vi netop kan fortsætte med at investere i dansk indhold, og ikke forsvinde ud af markedet, som flere af vores konkurrenter desværre gør.
Vi vil samarbejde, bæredygtige løsninger og dansk indhold, der beriger, oplyser og forbinder danskerne. Det kan vi kun løfte sammen med branchen, men vi står fast på, at fakta ikke må forsvinde ud af debatten.
- Alt står stille i DR. Det er alarmerende for både brugerne og mediehuset
- Knud Romer: Glædelig 1. maj til de rige røvhuller. Før eller siden bliver det værst for jer selv
- Altingets stifter: Efter 26 år har jeg solgt Altinget. Her er min næste plan
- Salg af Altinget og Mandag Morgen til JP/Politikens Hus er godkendt
- Problemerne i kulturlivet forsvandt ikke med #MeToo. De har bare skiftet ham


















