International tendens: Impact-investeringer nedbryder siloer mellem donation og investering
KLUMME: Synkroniseringen af aktivporteføljer og uddelinger under en fælles mission er ifølge impact-investerings-organisationen GIIN vejen frem, hvis filantropiske fonde skal skabe størst mulig effekt og værdi. Men der er tale om et paradigmeskift, som kræver ny viden, uddannelse og markante organisationsændringer, viser erfaringerne fra udlandet, skriver filantropisk rådgiver Susanne Dahl.


Susanne Dahl
KlummeskribentNår fonde udvikler nye strategier, bliver de ofte udtænkt med vandtætte skotter mellem planerne for de filantropiske uddelinger på den ene side og fondens investeringsarbejde på den anden.
Sådan har det været i mange år, ud fra devisen om at jo flere penge fonden kunne tjene på aktivsiden, desto flere penge ville der være at bruge af på uddelingssiden, for eksempel ved donationer til forskning, kultur eller det sociale område.