Bliv abonnent
Annonce

Efterløn eller ej: Invester i ældre og fasthold dem

Virksomheder, både private og kommunale, bør tænke langt mere i fastholdelse af ældre medarbejdere, mener både KL og New Insight.
Virksomheder, både private og kommunale, bør tænke langt mere i fastholdelse af ældre medarbejdere, mener både KL og New Insight.Foto: colourbox.com
9. december 2009 kl. 17.58

Der er en tilbøjelighed til, at man tænker, at det ikke er en investering værd at investere i efter- og videreuddannelse af de lidt ældre medarbejdere. Hvis den tankegang vinder indpas, vil dem i aldersgruppen føle, at man kun venter på, de stopper.

Erik Nielsen (S)
Formand, KL's Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalg

Der er brug for andet og mere end efterlønsdiskussionen, når det handler om fastholdelse af ældre medarbejdere på arbejdsmarkedet.

"Det er så dejlig let at køre efterlønsdiskussionen op og ned, men det er som at se lilleput-holdet spille fodbold. Alle fiser rundt efter bolden og glemmer, hvor banen er."

Sådan siger Peter Plougmann, direktør i det forskningsbaserede analyse- og rådgivningsfirma, New Insight. Han efterlyser en mere bred diskussion om fremtidens demografiske udvikling - svaret bør ikke alene findes i efterløns-problematikken.

Annonce
Annonce
Annonce
Altinget logo
København | Stockholm | Oslo | Bruxelles
Vi tror på politik
AdresseNy Kongensgade 101472 København KTlf. 33 34 35 40redaktionen@altinget.dkCVR nr.: 29624453ISSN: 2597-0127
Ansv. chefredaktørJakob NielsenDirektørAnne Marie KindbergCFOAnders JørningKommerciel direktørMichael ThomsenFormand og udgiverRasmus Nielsen
Copyright © Altinget, 2026