AE-rådet til Liberal Alliance: Halvering af dagpengene gambler med virksomheders fleksible vilkår

Senest har Liberal Alliance foreslået at halvere dagpengeperioden fra to til ét år. Vores vurdering er, at det vil ramme langt, langt flere end de cirka 10.000 personer, som partiet anslår.

Og forslaget har potentiale til at rykke ved selve kernen i dagpengesystemet – og dermed den danske model, som partiets æresmedlem Anders Samuelsen besynger i sin nye bog, hvor han ifølge Berlingske beretter om vigtigheden af et sikkerhedsnet. 

Det var også med stor glæde, at vi forleden kunne læse på Altinget, at Dansk Arbejdsgiverforening blankt afviser Liberal Alliances forslag.

Hvis lønmodtagerne mister den tryghed, som dagpengesystemet giver, kan man forvente, at de til kommende overenskomstforhandlinger for eksempel vil kræve længere opsigelsesvarsler.

Sofie Holme Andersen og Emilie Damm Klarskov
Hhv. cheføkonom og analysechef, Arbejderbevægelsens Erhvervsråd

Dansk Arbejdsgiverforenings Erik Simonsen siger nemlig, at "det risikerer at sætte hele vores flexicuritymodel ud af kraft, hvis vi forringer dagpengene".

Vi er fuldstændige enige. Lad os sætte lidt ord på hvorfor. 

En tabersag for alle

Danmark har et arbejdsmarked i verdensklasse. En stor del af forklaringen er den måde, vi har indrettet det på – den såkaldte flexicurity-model.

Flexicurity er en sammentrækning af de engelske ord flexibility og security. 

Flexibility henviser til virksomhedernes fleksible muligheder for at hyre og fyre medarbejdere, mens security henviser til det sikkerhedsnet, som til gengæld griber de medarbejdere, som bliver fyret.

Det dækker både over, at der føres en aktiv arbejdsmarkedspolitik, som sikrer, at fyrede medarbejdere kommer hurtigt tilbage i job, men også at man under sin ledighed har et ordentligt levegrundlag. Dagpengesystemet er garanten for det sidste.  

Dansk Arbejdsgiverforenings Erik Simonsen har derfor også helt ret i, at dagpengeforringelser risikerer at sætte modellen ud af kraft.

Hvis lønmodtagerne mister den tryghed, som dagpengesystemet giver, kan man forvente, at de til kommende overenskomstforhandlinger for eksempel vil kræve længere opsigelsesvarsler.

Det vil reducere virksomhedernes muligheder for hurtigt og relativt omkostningsfrit at tilpasse deres arbejdsstyrke til det aktuelle behov. 

Det vil ikke bare være skidt for virksomhederne, men også for lønmodtagerne og økonomien. 

Modellens styrke så vi efter coronanedlukningerne, hvor de danske virksomheder var hurtigere oppe i gear end mange af deres internationale konkurrenter.

En af årsagerne var, at de danske virksomheder turde ansætte medarbejdere, fordi de havde vished om, at de let kunne afskedige dem igen, hvis opsvinget alligevel ikke holdt. 

På samme måde vil forringelser af dagpengesystemet medføre, at færre vil melde sig ind i a-kasserne, hvilket også de økonomiske vismænd tidligere beskrevet med et tilhørende forslag om netop forhøjede dagpenge i begyndelsen af ledighedsperioden. 

Den danske model er en motor for velstanden 

Et andet særtræk ved den danske arbejdsmarkedsmodel er det kollektive aftalesystem, hvor lønmodtagerorganisationer og arbejdsgiverorganisationer i mere end hundrede år har tegnet de store linjer på arbejdsmarkedet, herunder de første sikkerhedsnet, der var forløbere for nutidens dagpengesystem. 

Netop stærke fagforeninger bibringer også værdi til både lønmodtagere og virksomheder. Det første er nok ikke så overraskende, for det er jo hele formålet med dem. 

At forringe dagpengene er at gamble med det stærke arbejdsmarked, som toppræsterer selv i svære tider.   

Sofie Holme Andersen og Emilie Damm Klarskov
Hhv. cheføkonom og analysechef, Arbejderbevægelsens Erhvervsråd

Men nu viser forskning faktisk, at man også kan se værdien af fagforeninger på virksomhedsniveau og dermed for samfundsøkonomien.  

Høj organisering øger nemlig deltagelse i efteruddannelse, sikrer bedre dialog mellem medarbejdere og ledelse og gør virksomhederne mere innovative.

Disse ting bidrager tilsammen til, at øget organisering sikrer højere produktivitet. Historisk er det netop produktivitet og ikke arbejdsudbud, der har sikret, at Danmark er blevet et rigt land, har Reformkommissionen slået fast. 

Derfor bør produktivitet – i modsætning til arbejdsudbud – da også være top-of-mind for politikere, der gerne vil øge Danmarks velstand.  

Dansk Industris administrerende direktør, Lars Sandahl, rammer hovedet på sømmet, når han i A4 hylder den danske model med dette citat:

”Når IMD sætter Danmark i toppen af de mest konkurrencedygtige lande i verden, så er det ikke på grund af vores skattesystem og heller ikke vores adgang til arbejdskraft. Det, der sætter os derop, er i virkeligheden den danske model.” 

Den danske arbejdsmarkedsmodel er nemlig i international særklasse. Både for virksomheder og lønmodtagere. Derfor er det vigtigt at styrke modellen i stedet for at afvikle den. 

At forringe dagpengene er at gamble med det stærke arbejdsmarked, som toppræsterer selv i svære tider. 

Det håber vi, at både Dansk Arbejdsgiverforening og Dansk Industri husker. Og derfor bør Liberal Alliance gentænke sit forslag.