Bliv abonnent
Annonce

Arbejdsmarkedsprofessor: Sådan undgår I videnstab

“Enkelt sagt så er videnstab problematisk, fordi der altid er noget tavs viden på en arbejdsplads, og den kan ikke bare overleveres til andre”, forklarer arbejdsmarkedsforsker og professor fra RUC, Bent Greve.
“Enkelt sagt så er videnstab problematisk, fordi der altid er noget tavs viden på en arbejdsplads, og den kan ikke bare overleveres til andre”, forklarer arbejdsmarkedsforsker og professor fra RUC, Bent Greve.Foto: Colourbox
15. april 2018 kl. 01.30

Detaljekendskab forsvinder, indtil der bliver sat tid til at få opbygget den viden igen.

Bent Greve
Arbejdsmarkedsforsker og professor ved Roskilde Universitet
Fakta

Bent Greve er professor ved Institut for Samfundsvidenskab og Erhverv, Roskilde Universitet.

Hans forskningsområder er "Social- og arbejdsmarkedspolitik i Danmark og i komparativ belysning", "Velfærdsstat og velfærdssamfund" samt "Finansiering af velfærdsstater, skatte- og afgiftspolitik".

Alle arbejdspladser går løbende igennem udskiftning af personale. Det er der intet nyt i. Den viden, der går tabt, genopbygges normalt lige så stille igen gennem overlevering og oplæring.

Men det er ikke altid sådan, at den erfarne medarbejder, som enten er blevet opsagt eller selv har sagt op, er tilgængelig til oplæringen.

Det giver som regel over en periode et videnstab.

Annonce
Annonce
IconNyeste job

Indsigt

Annonce
Altinget logo
København | Stockholm | Oslo | Bruxelles
Vi tror på politik
AdresseNy Kongensgade 101472 København KTlf. 33 34 35 40redaktionen@altinget.dkCVR nr.: 29624453ISSN: 2597-0127
Ansv. chefredaktørJakob NielsenDirektørAnne Marie KindbergCFOAnders JørningKommerciel direktørMichael Thomsen
Copyright © Altinget, 2026