Dansk Erhverv: EIFO er stærkere end frygtet. Men mange gode idéer går stadig tabt

Vi frygtede ganske enkelt, at fusionen ville svække arbejdet med at udstede kredit til de danske virksomheder, der går forrest i den grønne omstilling.

Tre år senere er det tid til at gøre status, og billedet er todelt. EIFO har vist, at fonden i høj grad kan levere på eksport og grøn omstilling, men samtidig er der områder, hvor udfordringerne stadig er store.

Morgendagens eksporteventyr

På den ene side er EIFO blevet en helt central drivkraft for dansk eksport. Når danske virksomheder i dag leverer vindmøller, grøn teknologi og energiløsninger til resten af verden, så er det ofte med EIFO som garant i ryggen.

Vi ved, at mange gode idéer risikerer at gå tabt, hvis de unge virksomheder ikke kan finde finansiering på rimelige vilkår.

Ulrich Bang
Vicedirektør, Dansk Erhverv

Det er godt for klimaet, for danske arbejdspladser og for vores velstand. Fonden har vist, at den kan tænke stort og handle hurtigt, når det gælder om at styrke Danmarks position i den grønne omstilling.

Det samme gælder i Ukraine, hvor EIFO har taget et vigtigt ansvar i den vanskelige genopbygning.

Når danske virksomheder som Vestas rykker ind for at levere energi og infrastruktur, så spiller fonden en afgørende rolle i at reducere risikoen og gøre investeringerne mulige.

Her ser vi, hvordan et stærkt samspil mellem staten og erhvervslivet kan gøre en reel forskel - både for et land i krig og for danske virksomheder, der får adgang til nye markeder.

Men samtidig er billedet også mere broget, når det kommer til fremme af dansk iværksætteri. For når det gælder danske startups, er virkeligheden en anden. Her er EIFOs løsninger stadig for dyre og for lidt konkurrencedygtige, og succeshistorierne er for få.

Nye virksomheder møder højere renter og ringere vilkår end i lande som Tyskland, hvor staten i højere grad reducerer risikoen, og dermed gør det billigere at få kapital i de første, afgørende år.

Det er et problem. For Danmark har brug for nye vækstvirksomheder, der kan blive morgendagens eksporteventyr. Og vi ved, at mange gode idéer risikerer at gå tabt, hvis de unge virksomheder ikke kan finde finansiering på rimelige vilkår.

En kedelig rekord

Her må vi samtidig se i øjnene, at EIFO ikke kan løse alt. En superfond kan meget, men ikke skabe et helt velfungerende kapitalmarked alene. Hvis vi for alvor vil styrke vores iværksættere, må vi også åbne for mere privat kapital.

En oplagt løsning er eksempelvis at give danskerne mulighed for at investere i unoterede aktier gennem en aktiesparekonto. Så kan flere være med også med små beløb, og vi får et mere mangfoldigt og robust kapitalmarked.

Og så må vi også se på aktieavancebeskatningen, hvis vi for alvor skal gøre det attraktivt at tage risikoen som grundlægger og investor. Vi har den højeste marginale aktieavancebeskatning blandt alle OECD-lande, og det er en kedelig rekord, hvis vi vil tiltrække kapital eller have virksomheder til at starte og blive i Danmark.

EIFO er på tre år blevet en succes, der styrker dansk eksport, driver grøn omstilling og hjælper med at genopbygge Ukraine.

Fonden har vist sig stærkere, end vi oprindeligt frygtede. Men en succes er ikke det samme som en slutstation. Fremtiden kræver, at vi også giver danske iværksættere adgang til kapital på rimelige vilkår.

Hvis vi kombinerer EIFOs styrke med et mere åbent kapitalmarked, kan Danmark skabe både morgendagens arbejdspladser og de næste store eksporteventyr.