V: Virksomheder har uforløste konkurrencefordele på det tyske eksportmarked

En stor del af de danske virksomheder har det, der skal til for at slå igennem på det tyske marked. Ser vi på lande i Europa, ligger danske virksomheder i top, når det gælder digitalisering.

Derfor skal vi fra politisk side også sikre, at danske virksomheder har de bedste forudsætninger for i endnu højere grad at bryde muren til det tyske marked. Politisk handling skal der til. Og vi bør starte med undervisningspolitikken.

Ved sidste års folketingssamling fremsatte syv af mine partikollegaer et beslutningsforslag, der skulle sikre udarbejdelsen af en ny tysklandsstrategi.

Et flertal i Europaudvalget var enige om, at der er et enormt uforløst potentiale i samarbejdet mellem Tyskland og Danmark, hvorfor udvalget har pålagt regeringen at udarbejde en strategi med fokus på blandt andet styrkelse af det tyske sprog.

Tyskkundskaber er en konkurrencefordel

Det er en vigtig – og ikke nødvendigvis ligetil – dagsorden, som mine partikollegaer har rejst, da det tyske marked frem til 2020 var det største for danske eksportvirksomheder. Eksport, der beløber sig i omegnen af 140 milliarder kroner.

Med Europas største økonomi er Tyskland et marked, som virksomheder over hele verden drømmer om at komme ind på. Derfor skal vi sikre, at danske virksomheder er konkurrencedygtige, så de kan fastholde og opdrive nye tyske kunder.

Når vi ser på danske virksomheders adgang til det tyske eksportmarked, må det kulturelle og sproglige fællesskab ikke overses, da det giver et åbenlyst fortrin for danske virksomheder.

Det er fuldstændig afgørende for samarbejdet og tilliden, at vi forstår hinanden. Derfor er tyskkundskaber som del af den danske undervisningspolitik fuldstændig afgørende for, at tyske kunder også i fremtiden vælger danske virksomheder.

Digitalisering som styrkeposition

Danmark er et foregangsland, når det kommer til digitalisering.

Vi har på rekordtid udviklet den digitale opgaveløsning i privat og offentligt regi på en måde, som vi for bare et årti siden ikke kunne have forestillet os.

Vi har i Danmark en række velfungerende digitale løsninger, og der må gøres en aktiv indsats for at hjælpe dansk erhvervsliv med at få dem ud i verden. Og syd for grænsen er ikke et dårligt sted at starte.

Tyskerne har ikke i samme omfang omfavnet den digitale teknologis muligheder. Hvilket også var på den politiske agenda under det tyske valg.

Der er en politisk vilje i Tyskland mod mere digitalisering, hvilket giver danske teknologivirksomheder en åbenlys indgang til det tyske eksportmarked, som kan og skal udnyttes.

De to forhold, at Danmark er et digitalt foregangsland, og at der er særligt gode samhandelsmuligheder grundet et kulturelt og sprogligt fællesskab, er i kombination en kæmpe konkurrencefordel for danske virksomheder, der bør styrkes og understøttes.

Tysklandsstrategi er en del af løsningen

Kortlægningen af dansk eksport til Tyskland viser, at vi forstår at udnytte vores sproglige, kulturelle og ikke mindst geografiske konkurrencefordel.

En konkret og håndfast tysklandsstrategi, som bliver en realitet grundet pres fra gode partikollegaer, er en del af løsningen

Torsten Schack Pedersen (V)
Erhvervsordfører

Men den bekræfter samtidig, at vi ikke i tilstrækkelig grad formår at udnytte det fulde eksportpotentiale syd for grænsen. Vi eksporterer nemlig fire til fem gange mere til Nordtyskland, end vi gør til sydtyskerne.

Der skal derfor gøres noget aktivt for, at danske eksportvirksomheder lykkes med at afsætte produkter på hele det tyske marked. En konkret og håndfast tysklandsstrategi, som bliver en realitet grundet pres fra gode partikollegaer, er en del af løsningen.

Jeg håber dertil også, at regeringens kommende – og ikke mindst længe ventede – digitaliseringsstrategi kommer med konkret politik, der fremmer teknologivirksomheders eksportmuligheder syd for grænsen.

Sidst, men ikke mindst, skal vi se, om eksportstøtten kan bruge et eftersyn, så vi mere målrettet kan fremme eksporten til eksempelvis det sydtyske marked.