Bliv abonnent
Annonce
Om  
Mads Kann-Rasmussen

Generationsskifte i dansk milliardkoncern: Børnebørnene overtager

Mads Kann-Rasmussen, direktør for VKR Holding og barnebarn til milliardkoncernens stifter, overtager sammen med Jens Kann-Rasmussen, bestyrelsesformand og ligeledes barnebarn af VKR-stifteren, kontrollen med koncernen.
Mads Kann-Rasmussen, direktør for VKR Holding og barnebarn til milliardkoncernens stifter, overtager sammen med Jens Kann-Rasmussen, bestyrelsesformand og ligeledes barnebarn af VKR-stifteren, kontrollen med koncernen.Foto: Asger Ladefoged/Ritzau Scanpix
23. september 2024 kl. 13.05

Den danske milliardkoncern VKR Holding, har foretaget et generationsskifte i ejerskabet af og kontrollen med koncernen til 3. generation af Kann Rasmussen-familien.

A-aktierne, der hidtil har været ejet af Lars Kann-Rasmussen og Hans Kann Rasmussen, stifter Villum Kann Rasmussens sønner, overdrages til stifterens børnebørn, brødrene Jens Kann-Rasmussen og Mads Kann-Rasmussen.

Det skriver VKR Holding i en pressemeddelelse.

Jens Kann-Rasmussen er bestyrelsesformand i Villum Fonden, og Mads Kann-Rasmussen er administrerende direktør i VKR Holding. 

"Både Jens og Mads har været en del af koncernen og fonden igennem mange år, og derfor er det også oplagt at overdrage A-aktierne til dem. Jeg er meget tilfreds med, at familiens indflydelse således er sikret ind i næste generation, og jeg har stor tillid til, at både Jens og Mads fører både koncernen, fonden og kulturen fra stifteren videre i fremtiden," siger Lars Kann-Rasmussen.

De to A-aktionærer har tilsammen godt 50 procent af aktiestemmerne, mens fonden har knap 50 procent. Kann-Rasmussen familien bevarer derved stemmeflertallet, selvom fonden ejer aktiemajoriteten.

VKR Holding, der blandt andet ejer virksomhederne Velux og Dovista, er ejet af Villum Fonden og dele af Kann Rasmussen-familien. Koncernen havde i 2023 en omsætning på 29,5 milliarder og et overskud på 4,3 milliarder.

Generationsskiftet sker blot få måneder efter regeringens udmelding om, at de vil sænke arveafgiften for familieejede virksomheder fra 15 til 10 procent.

Læs også

Annonce
Annonce
Annonce

Nyhedsoverblik



Fondene og det offentlige Danmark
Private fonde og det offentlige Danmark arbejder tættere end nogensinde før. Både lokalt og nationalt. Fonde giver flere bevilliger direkte til ministerier og kommuner, og samtidig går de fra at sponsorere enkelte projekter til at engagere sig i hele strategier og udviklingsforløb. Det får hjulene til at snurre i magtens maskinrum, men får fondene, de resultater, de betaler for? Hvad gør samarbejdet ved myndigheder og fagfolks rolle, selvforståelse og handlefrihed? Og hvem står til ansvar overfor borgerne, når private fonde betaler? Det dykker vi ned i frem mod sommeren på Altinget.

Altinget logo
København | Stockholm | Oslo | Bruxelles
Vi tror på politik
AdresseNy Kongensgade 101472 København KTlf. 33 34 35 40redaktionen@altinget.dkCVR nr.: 29624453ISSN: 2597-0127
Ansv. chefredaktørJakob NielsenDirektørAnne Marie KindbergCFOAnders JørningKommerciel direktørMichael ThomsenFormand og udgiverRasmus Nielsen
Copyright © Altinget, 2026