3F: Affaldshåndtering er en kritisk funktion og skal forblive offentlig

DEBAT: Det er en offentlig kerneopgave at håndtere affald, og under coronakrisen har funktionen endda vist sig samfundskritisk. Derfor giver det ikke mening at privatisere den, sådan som klimapartnerskabet foreslår, mener 3F.

Under coronakrisen har genbrugsstationerne og deres medarbejdere vist sig at varetage en kritisk samfundsfunktion, mener 3F.Foto: Henning Bagger/Ritzau Scanpix

Peter Bjørnbak Hansen

Redaktionsassistent

GDPRDeleted

Vis mere

Dette indlæg er alene udtryk for skribentens egen holdning. Alle indlæg hos Altinget skal overholde de presseetiske regler.

Af Lydia Callesen
Gruppeformand, 3F Den Offentlige Gruppe

Klimapartnerskabet for affald, vand og cirkulær økonomi leverer desværre ikke særlig gode løsninger på klimaudfordringen, men er mest optaget af en privatisering, uden vi bliver rigtig klogere på, hvordan det hjælper klimaet, som blandt andet Dansk Affaldsforening har skitseret her på Altinget.

I 3F organiserer vi de mange ansatte på genbrugspladser, på forbrændingsanlæg og i affaldsindsamlingen. Vores oplevelse her under coronakrisen og lige-ved-og-næsten-konflikten i 2018 er, at håndtering af affald er en samfundskritisk funktion, og som derfor skal håndteres af det offentlige.

Det virker for os at se tudetosset at privatisere offentlige kerneopgaver lige nu. Og så endda regne en hypotetisk klimagevinst ind, som vi ikke aner, hvorvidt bliver til virkelighed.

Fakta

Dette indlæg er alene udtryk for skribentens egen holdning.

Alle indlæg hos Altinget skal overholde de presseetiske regler.

Debatindlæg kan sendes til [email protected].

Vi skal derimod styrke den kommunale affaldsindsamling, som i dag er blandt verdens bedste.

Borgerne skal med på vognen
Allerede nu er vi faktisk ganske gode i Danmark til at håndtere vores affald. Lad os dog bygge videre på dette frem for at rive alt op med rode.

Det virker for os at se tudetosset at privatisere offentlige kerneopgaver lige nu. Og så endda regne en hypotetisk klimagevinst ind, som vi ikke aner, hvorvidt bliver til virkelighed.
Lydia Callesen
Gruppeformand, 3F Den Offentlige Gruppe

I 3F Den Offentlige Gruppe er vi helt enige i, at man naturligvis skal ensarte indsamlingen mere, arbejde mere på tværs og tilpasse den national forbrændingskapacitet, men styrken ligger også i de lokale løsninger, hvor der skabes innovation og samarbejde med private.

Vi skal stille større krav til kommunerne, men vi skal altså også give dem bedre muligheder for at leve op til kravene.

Og så glemmes det ofte, hvordan vi rent faktisk sikrer en god sortering hos borgerne. Fra vores medlemmer hører vi jo, at ikke alle borgere forstår vigtigheden af sortering og renovationsmedarbejdernes arbejde.

Skal vi virkelig lykkes med at øge genanvendelsen markant, så skal vi have borgerne med på vognen, og der spiller medarbejderne en stor rolle i at vejlede og rådgive – eller nudge borgerne, om man vil.

Læs også

Kronik: Affaldsindustri vil udnytte klimapartnerskab til at score kassen

Debat

Mest innovation sker ude i virkeligheden
Den vigtigste innovation sker faktisk tit blandt de medarbejdere, som er tæt på opgaven, og som har en faglighed i deres arbejde – frem for ”inde på hovedkontoret”. Tit er det bare små forbedringer foreslået af medarbejderne, som giver en rigtig stor gevinst.

I 3F Den Offentlige Gruppe savner vi, at der er fokus på en samlet, national affaldsplan, der favner helt fra affaldsenergi til kommunerne, producenterne, medarbejderne og naturligvis borgerne.

Vi mener, at den sammenhæng bedst skabes ved, at det offentlige beholder en klar styring af affaldet, så det bliver et politisk ansvar at nå målene for genanvendelse. Når ansvaret bliver mere klart, så kan opgaven også bedre udmøntes. Vel at mærke med kommunerne i førersædet, men med et bredt samarbejde – også med erhvervslivet, hvor det giver reel mening.

Politik har aldrig været vigtigere