Datacenter Industrien: Vi risikerer at prioritere forkert, hvis tilslutningskøen bruges som beslutningsgrundlag

Modenhed og tidshorisont

Problemet er, at køen ikke i tilstrækkelig grad tager højde for projekternes modenhed og tidshorisont. Den samler tidlige projekter og modne investeringer i ét billede.

Når det kommer til datacentrenes andel i køen, peger Energinet selv på omkring 14 gigawatt i kø fra datacentre. 

Branchens egne fremskrivninger frem mod 2030 peger på omkring cirka 1,2 gigawatt realiserbare projekter. Det er en forskel, der ændrer forståelsen af situationen markant.

Hvis køen bruges som beslutningsgrundlag, risikerer vi at prioritere forkert. 

Henrik Hansen
Direktør, Datacenter Industrien

Ja, datacentre fylder i køen. Men det er ikke det samme som, at de fylder tilsvarende i den faktiske udbygning.

Derudover realiseres projekter ikke på én gang. Kapaciteten bygges typisk op i faser over fem til ti år i takt med efterspørgslen. Det, der står i køen i dag, er derfor ikke et samlet behov her og nu.

Hvis køen bruges som beslutningsgrundlag, risikerer vi at prioritere forkert. Konsekvensen er ikke kun forsinkelser i elnettet, men også, at vi bremser digital udvikling, investeringer og Danmarks konkurrenceevne.

Køen er i sidste ende ikke kun et spørgsmål om kapacitet. Det er et spørgsmål om, hvordan vi sikrer grundlaget for vækst, velfærd og offentlige løsninger i et digitaliseret samfund.

En strukturel udfordring

Fleksibilitet er en vigtig del af løsningen og noget, som branchen allerede aktivt engagerer sig i. Samtidig er der mere at hente. Det kræver, at rammer og incitamenter understøtter udviklingen, og at løsninger kan testes og skaleres i praksis.

Her er vi i dialog med både Energinet og øvrige aktører om, hvordan det kan realiseres. Men fleksibilitet kan ikke stå alene. Hvis vi skal følge med udviklingen, kræver det også, at elnettet udbygges i takt med det reelle behov.

Det ændrer ikke ved, at udfordringen er strukturel. Den handler om, hvordan projekter får adgang til og prioriteres i elnettet. Og det er i sidste ende et politisk ansvar.

Hvis vi skal følge med udviklingen, kræver det også, at elnettet udbygges i takt med det reelle behov.

Henrik Hansen
Direktør, Datacenter Industrien

Prioritering af kapacitet i elnettet bør baseres på klare kriterier for modenhed, fleksibilitet og samfundsværdi – og på et beslutningsgrundlag, der afspejler reel efterspørgsel, ikke en kø, der blander tidlige idéer med reelle investeringer.

Det forudsætter, at relevante aktører – herunder industrien – inddrages aktivt i den videre udvikling af modellen.

Samtidig er det afgørende, at der ikke træffes brede beslutninger, som i praksis afskærer hele sektorer fra adgang til elnettet.

Fleksibilitet skal udnyttes langt bedre, men fleksibilitet kan ikke stå alene. Hvis vi skal følge med udviklingen, kræver det også, at elnettet udbygges i takt med det reelle behov.

Hvis vi træffer beslutninger på et misvisende grundlag, risikerer vi ikke bare at forsinke udviklingen af elnettet, men også at bremse digitalisering, investeringer og Danmarks fremtidige konkurrenceevne.