A-kasse: Vores medlemmer er bedre tjent med nærhed end stordrift

Af Michael Madsen
Formand for Socialpædagogernes A-kasse

Fusionen af LO og FTF er en enestående mulighed for at rydde op i a-kassestrukturen, så fortidens skel ikke står i vejen for større, fagligt velfunderede, tværgående a-kasser, skriver direktør for Min A-kasse, Kim Them Serup.

Han harcelerer blandt andet over, at vores medlemmer – omkring 39.000 socialpædagoger – stort set alle er dagpengeforsikrede i vores egen a-kasse.

Han hævder, at tværfaglighed og stordrift er forudsætningen for at kunne løfte de omfattende og komplekse krav, som a-kassernes opgaver omfatter.

Her må man forstå, at Socialpædagogernes A-kasse kommer til kort. Det er selvfølgelig forkert.

Vi kender vores medlemmer
Min A-kasse har valgt at drive a-kasse på én måde. Vi har valgt en anden, nemlig den, hvor vi er tætte på vores medlemmer.

Vi har stabilt lave ledighedstal, som bekræfter dette. Samtidig scorer vi meget højt i alle målinger af medlemstilfredshed. Begge dele peger på, at vi har valgt en rigtig vej.

Michael Madsen
Formand for Socialpædagogernes A-kasse

Det er vi gennem hele deres arbejdsliv, for vores jobkonsulenter har arbejdssted på vores ti lokale fagforeningskontorer.

På denne måde skaber vi synergi mellem den faglige organisation og a-kassen i den rådgivning, vi leverer til det ledige medlem, og vi er klar med vejledning og sparring allerede i opsigelsesperioden eller forud for en raskmelding, så vi i mange tilfælde kan undgå perioder med ledighed.

Via samarbejder med tillidsrepræsentanter og ledere har vi et indgående kendskab til vores socialpædagogiske arbejdspladser og vores medlemmers faglighed.

Det bruger vi hver dag til at hjælpe vores ledige medlemmer tilbage i job, både gennem formidling af konkrete jobs, ved at synliggøre det brede spektrum af jobmuligheder, som det socialpædagogiske arbejdsmarked repræsenterer, og gennem sparring om en effektiv, fagligt specifik jobsøgningsstrategi for det enkelte medlem.