Bliv abonnent
Annonce
Kommentar af 
Niels Bertelsen

Vi venter stadig på digitaliseringsministeren. Hvad er planen og strategien, Caroline Stage?

Vi har brug for et styrket digitaliseringsministerie, som meget tiltrængt kan sætte retning på den fortsatte digitalisering af Danmark, skriver Niels Bertelsen. 
Vi har brug for et styrket digitaliseringsministerie, som meget tiltrængt kan sætte retning på den fortsatte digitalisering af Danmark, skriver Niels Bertelsen. Foto: Mads Claus Rasmussen/Ritzau Scanpix
5. november 2024 kl. 05.00

Dette indlæg er alene udtryk for skribentens egen holdning. Alle indlæg hos Altinget skal overholde de presseetiske regler.

Danmark fik 29. august en ny digitaliseringsminister. Caroline Stage Olsen (M) hedder hun, og det ministerium, hun er sat i spidsen for, har været savnet og været en stor mangelvare.

Vi trænger nemlig til oprydning, en klar strategi, åbenhed og sammenhæng i tingene.

Vi har brug for et styrket digitaliseringsministerie, som meget tiltrængt kan sætte retning på den fortsatte digitalisering af Danmark.

Der skal ryddes op i arv og teknisk gæld fra nødtørftigt vedligeholdte systemer – herunder det kludetæppe af systemer, som ovenfra set udgør den offentlige danske digitale infrastruktur. Både dem, der virker, og dem, der aldrig blev til noget. Det vil være glædeligt med struktur. Og allermest glædeligt med åbenhed.

Også åbenhed omkring, hvordan vi skal arbejde med og implementere AI bedst muligt fremadrettet, for hvad enten vi vil det eller ej, kommer kunstig intelligens til at forandre samfundet i næsten uset grad.

Desværre har der været stille omkring Digitaliseringsministeriet og ministeren. For stille. Vi ved faktisk ikke, præcist hvad det betyder, at det politiske ansvar for digitalisering og teknologi samles under én minister.

Vi ved heller ikke, hvad ministeren vil. Kun at hun trækker på erfaring som kommunalpolitiker, tobakslobbyist og særlig rådgiver. Samt at hun ikke har beskæftiget sig med it og tech før.

Men vi venter spændt. Hvad er ministeriets og ministerens agenda? Hvem vil hun lytte til? Hvilke rådgivere vil hun gøre brug af?

Borgerne er af en eller anden årsag alt for ofte ikke i centrum.

Niels Bertelsen

Vil hun sætte et aftryk, som vender skuden, så den nation, der engang var verdensmester i it, men siden er raslet nedad, bliver det igen? Skal it og tech udvikles af de lobbyister, som sidder tættest på, eller skal en bred vifte af eksperter indgå i et tech- og it-rådgiverkorps?

Sporene fra tidligere burde skræmme nok til at søge eksperthjælp. Alt for mange systemer er skabt af folk uden forståelse for udvikling og drift af systemer og i stedet ud fra excel-ark og uindfriede løfter.

Borgerne er af en eller anden årsag alt for ofte ikke i centrum. Heller ikke åbenheden. Tværtimod outsourcer vi gerne til tech-giganter.

Hvor andre lande i stigende grad ser fornuften i at udvikle deres systemer helt transparant i open source-systemer, altså med en åben kildekode, så alle kan se ind og arbejde videre på dem, ja, så har vi i Danmark en tendens til at købe de dyre og lukkede løsninger.

Kildekoden bliver hos dem, der har taget sig godt betalt for at udvikle vores allesammens systemer.

Open source er helt afgørende for at få hånden på rattet selv, styre og udvikle og skabe de rette løsninger og den rette underskov af talent i Danmark. Det er en af vejene tilbage i førertrøjen.

Det kræver systemer, hvor bagdørene er synlige, og vedligeholdelsen og udviklingen fra andre er mulig.

Hvorfor har vi så outsourcet så meget til giganterne? Altså til lukkede systemer, hvor vi helt er i deres magt? Det er let, men uklogt. Og også dyrt på den lange bane. Det vil en række eksperter kunne forsikre om.

Heriblandt mine medlemmer i Prosa, den eneste fagforening kun for it-professionelle.

Det har været meget svært at se den samlede indsats og plan for udviklingen i Danmark. Her har vi brug for retning, et stærkt ministerium, en strategi og en minister som tør gå nye veje, sætte sig for bordenden og lytte til eksperterne. Ikke bare sælgerne.

Vores måske vigtigste råvare i fremtiden er folk, som evner at arbejde med it- og teknologi, at udvikle og at iværksætte. Men samtidig skaber vi færre uddannelsespladser. Hvorfor?

Borgerne er af en eller anden årsag alt for ofte ikke i centrum.

Niels Bertelsen

Prognosemæssigt vil vi mangle adskillige tusinder it-specialister om få år, og vi mangler allerede mange til de krævede jobfunktioner. Det virker ret tankeløst.

Fødekæden bliver brudt, vi får flaskehalse, og vi må belave os på, at skulle importere it-uddannende eller outsource i stigende grad. Giver det mening? Og apropos fødekæden. Hvad med Folkeskolen?

Vi er stillet teknologiforståelse i udsigt som valgfag i 7. klasse. Alle andre lande har opprioriteret – klogeligt – teknologiforståelsens betydning som en del af skolegangen. I Danmark bliver den valgfri. Måske det vigtigste værktøj for at begå sig fremover.

Kig på Estland, skal mit råd lyde. Lad os inspirere af de lande, som netop har forstået, at it og tech er helt afgørende for børnene at lære at bruge som værktøj, herunder også at forstå og lære programmering og udvikling. Det skal ikke mudres sammen med skærmforbud, som er noget andet.

Teknologiforståelse handler ikke om tankeløs udnyttelse af vores børn på sociale medier eller at gøre dem til forbrugere af underholdning og afhængighedsskabende platforme. Det handler om at lære selv at bruge og udvikle og forstå teknologien.

Her er der et stort arbejde at gøre for minister og ministerium for at ændre debat, kultur og synet på det nørdede og it.

Mange flere indsatser står i kø. Den kommende AI-strategi, intelligent brug af grøn data, anvendelse af digitale løsninger i den grønne omstilling og så videre.

Derfor venter vi også spændt på, at ministeren og ministeriet snart, gerne meget snart, melder ud om, hvad planen og strategien vil. Det er presserende vigtigt.

Annonce
Annonce
IconNyeste job
Vis alle

Annonce
Altinget logo
København | Stockholm | Oslo | Bruxelles
Vi tror på politik
AdresseNy Kongensgade 101472 København KTlf. 33 34 35 40redaktionen@altinget.dkCVR nr.: 29624453ISSN: 2597-0127
Ansv. chefredaktørJakob NielsenDirektørAnne Marie KindbergCFOAnders JørningKommerciel direktørMichael ThomsenFormand og udgiverRasmus Nielsen
Copyright © Altinget, 2026