Frivilligrådets nye strategi skal gøre civilsamfundet til en naturlig samarbejdspartner i alle velfærdsudfordringer  

Rådsformand Anna Bjerres store ønske er, at civilsamfundet fremover selv er med til at definere de opgaver, som andre ser for sig, at de kan løse. Hun mener desuden, at strategien taler ind i en intern udfordring i med at inkludere bredere i organisationerne.

Formand for Frivilligrådet Anna Bjerre har netop indleveret rådets første egentlige strategi, der har som vision at <i>'styrke civilsamfundets betydning for og indflydelse på velfærdssamfundet.'</i><br>
Formand for Frivilligrådet Anna Bjerre har netop indleveret rådets første egentlige strategi, der har som vision at 'styrke civilsamfundets betydning for og indflydelse på velfærdssamfundet.'
Foto: Frivilligrådet
Gitte Skotby-Young Ballenstedt

Umiddelbart efter offentliggørelsen af årets SSA-aftale modtog Social-, Bolig- og Ældreministeriet et lille dokument, som på mange måder er mere opsigtsvækkende end den i brede kredse så forkætrede aftale.

Den omhandler ganske vist ikke nogen penge og har i øvrigt kun det til fælles med SSA-aftalen, at den har betydning for et stort antal danske civilsamfundsorganisationer. Den er til gengæld den første af sin slags: En egentlig strategi for Frivilligrådets arbejde de næste fire år. Hele strategien kan læses her 

Strategien sætter langsigtede pejlemærker for rådets løbende arbejde, men den kan også ’sættes på pause’ hvis der opstår akutte opgaver fra ministeriet såsom opgaven med at afdække ukrainske flygtningebørns (muligheder for) fritidsaktiviteter, som rådet varetog i foråret 2022.









0:000:00