Professor: Med velfærdsstaten på retur er corporate volunteering på vej frem

I civilsamfundet giver det ikke mening at måle og veje alting, sådan som man gør i virksomhedskulturen. Men sådan er det i erhvervslivet, alt skal vurderes og kunne bevises. I civilsamfundet skal det hjælpe. Og da kan man jo også sætte spørgsmålstegn ved intentionen bag projektet.

Anne Ellerup Nielsen
Professor, Aarhus Universitet

IBM gør det, Skandia gør det, KMD gør det, Danske Bank gør det.

I de seneste år har flere og flere større virksomheder startet programmer for corporate volunteering, hvor de tilbyder medarbejderne at udføre frivilligt arbejde i arbejdstiden. Det hjælper NGO’erne med at nå deres mål, styrker arbejdsmiljøet og den enkelte bliver mere tilfreds med sit arbejdsliv. What’s not to like?

Men det grundlæggende altruistiske CSR-tiltag kommer med en række udfordringer, når den skal bringes ind i en dansk kontekst. Det angår skellet mellem privatliv og arbejdsliv, mellem den private og civile sektor og om, hvordan man skal organisere corporate volunteering, fortæller Anne Ellerup Nielsen, professor Aarhus Universitet, der har forsket mange år i CSR og corporate volunteering.