Ingen kender prisen på kommunal velfærdsteknologi
STATUS: Det er ikke muligt at skaffe overblik over udgifter og indtægter i kommunernes arbejde med velfærdsteknologi. Nogle kommuner drømmer om automatiske indberetninger, mens andre fastholder, at hård sparevilje er eneste vej frem.
Klaus Ulrik Mortensen
JournalistJeg ser det ikke som udtryk for, at man kun ville fortælle den halve sandhed. Man var interesseret i at vide, hvad arbejdsomlægningen i kommunerne var værd. Og på den måde inspirere kommunerne til at komme i gang.
Gitte Duelund Jensen
Leder, KL's Center for Velfærdsteknologi
En af mine kæpheste er i øjeblikket, at vi skal være meget bedre til at dokumentere, hvordan teknologierne bliver brugt. Hvor mange gange dagligt betyder en loftlift, at en plejeansat kan løfte en borger uden at skulle have hjælp af sin kollega? Hvor mange gange på en dag skyller et vasketoilet?
Ivan Kjær Lauridsen
Velfærdsteknologichef, Aarhus Kommune
Nu skal man generelt være forsigtig med at sælge egne svagheder som styrker.
Men det viser sig, at der kan være en selvstændig pointe i, at sidste uges artikel om, at mange kommuner taber penge på velfærdsteknologi, blot var baseret på 15 besvarelser.
Problemet er, at kommunerne i mange tilfælde ikke ved nok om økonomien i det velfærdsteknologiske arbejde.
Digital
