Med Industriens Fond på arbejde: Hvis ikke vi selv tør eksperimentere, kan vi ikke forvente, at dansk erhvervsliv gør det

Svaret er naturligvis et både-og.

Cirkularitet er en systemisk udfordring, der kræver samarbejde – og mod til at handle, eksperimentere og lære undervejs.

Mod, tempo og tålmodighed

I Industriens Fond arbejder vi for, at erhvervslivets konkurrenceevne og grønne omstilling går hånd i hånd. Vi tager afsæt i virksomhedernes innovationskraft og skaber rammer, hvor partnere kan udvikle relationer, tillid og et fælles sprog. Her ser vi mulighederne for at transformere dansk produktion.

Hvis ikke vi selv tør, hvordan kan vi så forvente, at dansk erhvervsliv gør det?

Benedikte Bjerge og Anders Ziegler Kusk
Hhv. læringspartner og programchef for Bæredygtig Produktion i Industriens Fond

Vi venter ikke på forandringen – vi skaber forudsætningerne for, at den kan lykkes.

Omstillingen til et grønt og cirkulært produktionsdanmark kræver både mod, tempo og tålmodighed – men frem for alt en ny tilgang. Der findes ingen lige vej, kun en snoet sti med begrænset sigtbarhed.

Som mange andre fonde er vi vant til at tænke i klare rammer, projekttitler, budgetter og milepæle. Men ved komplekse udfordringer hjælper det os kun et stykke af vejen.

Derfor arbejder vi med en metode, der sikrer strategisk fokus og forankring – blandt andet gennem et impact framework og en række konkrete læringsspørgsmål.

Samtidig kræver det fleksibilitet: Modet til at eksperimentere, lære at justere kursen. For hvis ikke vi selv tør, hvordan kan vi så forvente, at dansk erhvervsliv gør det?

Enkeltprojekter er ikke nok 

Industriens Fond har igangsat en portefølje af 13 projekter, der på tværs af brancher, teknologier og aktører skal styrke dansk industris overgang til cirkulær produktion. Projekterne spænder bredt: fra tekniske løsninger, der forlænger produkters levetid, til forretningsmodeller, der mindsker ressourceforbrug, og kompetenceudvikling, der klæder medarbejdere og ledere på til omstillingen.

Fælles for dem er, at de gør op med den lineære logik, hvor produkter fremstilles, bruges og kasseres.

Men vi ved, at summen af enkeltprojekter ikke er nok. Hvis vi skal skabe reel systemisk forandring, skal vi forvandle projekterne til et fællesskab. Det handler ikke kun om at dele erfaringer på tværs, men om at udvikle et aktivt community, hvor aktørerne mødes, udfordrer hinanden og finder nye veje sammen.

Først når vi mødes midt på, ser vi konturerne af, hvad vi kan skabe i fællesskab.

Benedikte Bjerge og Anders Ziegler Kusk
Hhv. læringspartner og programchef for Bæredygtig Produktion i Industriens Fond

Det er lidt som at bygge en bro, mens man går på den – først når vi mødes midt på, ser vi konturerne af, hvad vi kan skabe i fællesskab.

For synergierne realiserer ikke sig selv. Relationsdannelse, tillid og et fælles sprog vokser ikke ud af ingenting. Derfor gør vi en bevidst indsats for at skabe sammenhæng og fællesskab.

Vi arrangerer videndelingsdage, hvor projekterne deler erfaringer og udfordringer. Vi besøger hinanden og laver case-arbejde på tværs. Vi afholder arrangementer målrettet de store temaer, som projekterne arbejder med. Og vi arbejder på at etablere en digital platform, hvor projekterne kan dele data, metoder og værktøjer i realtid.

Vi forpligter os dertil på, at vores kommunikationsindsats bringer indsigterne ud over porteføljen af 13 projekter og sikrer skalering af viden, inspiration og værktøjer til resten af dansk erhvervsliv.

I Industriens Fond tager vi gerne dette særlige ansvar, fordi vi tror på, at fællesskab og videndeling skaber større impact på systemiske udfordringer, end enkeltstående projekter nogensinde kan.