Morten Bødskov: Tre år med EIFO – en klog beslutning for Danmark

Verden forandrer sig, og den gør det dagligt. Krig i Ukraine, pres på konkurrenceevnen og et teknologisk kapløb udfordrer danske virksomheder. Det kræver en offentlig spiller, der kan tænke langsigtet og tage de kloge risici, hvis de private markeder tøver.
Her spiller Danmarks Eksport- og Investeringsfond, EIFO, en helt central rolle.
Danmarks Eksport- og Investeringsfond fylder tre år – har fonden indfriet løfterne?
Det er nu tre år siden, at et bredt flertal i Folketinget vedtog at samle Vækstfonden, EKF Danmarks Eksportkredit og Danmarks Grønne Fremtidsfond i én stor statslig superfond: Danmarks Eksport- og Investeringsfond (EIFO).
Den skulle samle kræfterne og levere grøn vækst, risikovillig kapital og eksportstøtte. Men har EIFO levet op til de høje forventninger – eller har fonden udviklet sig til en tung offentlig kolos?
Det sætter Altinget Erhverv til debat.
Ønsker du eller din organisation at deltage i debatten, kan du kontakte Malte Dan Møller Henriksen.
For tre år siden traf vi en vigtig beslutning – at samle tre statslige finansieringsinstitutioner i én stærk aktør, EIFO. Det var den daværende S-regering og aftalepartierne, DF, SF, Radikale og Kristendemokraterne, der havde det klare formål:
At sikre danske virksomheder en fælles indgang til risikovillig statslig finansiering. Uanset om det er for at rejse kapital til at udvikle en perspektivrig iværksætteride, for at lande en stor eksportordre eller for at udvikle en grøn forretningsmodel.
Nu, tre år senere, kan vi altså konstatere, at beslutningen var rigtig. EIFO har ikke bare løftet opgaven. EIFO har gjort en forskel.
En forudsætning for vækst
Hvorfor er det vigtigt? Det er det, fordi danske virksomheder konkurrerer på et konstant foranderligt globalt marked, hvor risikovillig kapital og skræddersyet finansiering ofte er en forudsætning for vækst.
Med EIFO har vi skabt en fagligt stærk spiller, der kan styrke danske virksomheder i alle stadier. Fra den spæde start til udvikling, skalering og eksport.
Og som kan gå ind med en skræddersyet indsats, hvor der er behov for et særligt skub, hvis dansk erhvervsliv skal kunne levere på vigtige dagsordener. Det gælder ikke kun i forhold til at give den grønne omstilling et boost.
Det gælder også, når vi står over for helt særlige udfordringer som krigen i Ukraine, og hvordan danske virksomheder har kunne bidrage til genopbygningen af Ukraine.
Her har EIFO gennem Ukrainefonden spillet en nøglerolle i at få en særlig låne- og investeringsordning ud over rampen, så danske virksomheder kan støtte Ukraine i deres kamp for frihed.
Det er vigtigt, at vi med EIFO har en stærk spiller i markedet.
Morten Bødskov (S)
Erhvervsminister, MF
Som en del af indsatsen har regeringen gennem Ukrainefonden stillet en garanti på 2,85 milliarder kroner til brug for opførelsen af 64 nye vindmøller i Ukraine med Vestas som leverandør.
Det bliver Ukraines største vindmøllepark, og den vil sørge for grøn strøm til tusindvis af familier, hvor forfærdelig krig er blevet en del af dagligdagen.
Projektet er blot et ud af mange projekter i Ukraine finansieret af EIFO og et konkret eksempel på, hvordan vi med EIFO har skabt en motor, der har kompetencerne og slagkraften til at omsætte politiske prioriteter til konkrete finansieringsløsninger. Også i meget vanskelige tilfælde som i et land i krig.
EIFO præger udviklingen
EIFO samler også ordningerne for vores iværksættere. For vi har brug for de innovative ideer, som Danmark er fuld af, kan komme ud og leve og være med til at skabe jobs.
EIFO spiller en afgørende rolle for at realisere en række af de i alt 46 initiativer, som regeringen sammen med Danmarksdemokraterne, Liberal Alliance, Det Konservative Folkeparti, Radikale Venstre og Dansk Folkeparti blev enige om sidste sommer som en del af Aftale om Iværksætterpakken.
Det gælder eksempelvis matchfinansiering, hvor iværksættere kan få ”matchet” de investeringer, de får fra business angels og andre ”løver”, med et lån fra EIFO. Det giver mere kapital at arbejde med samtidig med, at iværksætterne i længere tid kan beholde ejerskabet af deres virksomheder på egne hænder.
EIFO er også skabt til at kunne præge udviklingen af vores erhvervsliv. Det gælder blandt andet, når vi snakker mere diversitet i vores virksomheder.
Her har EIFO med Iværksætterpakken fået en nøglerolle i at skabe bedre muligheder for kvindelige iværksættere. Det er vigtigt, at vi med EIFO har en stærk spiller i markedet, der tager ansvar for den dagsorden og giver det ekstra skub, vi kan give med finansieringspuljer målrettet kvindelige iværksættere.
I regeringen er vi ikke i tvivl. Vi vil fortsat arbejde for, at EIFO har de bedste rammer for at løfte sine opgaver. For her – tre år efter aftalen om at lave EIFO – står det klart: EIFO er en succes.
Fonden er et stærkt supplement til de private finansieringspartnere for dansk erhvervsliv, der kan træde til, hvor markedet ikke kan levere de samlede finansieringsløsninger på egen hånd. Det er resultater, vi skal bygge videre på.
Artiklen var skrevet af
Omtalte personer

















