Børneborgmester i replik: Selvejende og private institutioner bør skille sig mere ud

30.000. Så mange børn trilles hver morgen afsted i klapvognen, bilen eller på cykelsædet for at blive afleveret i de københavnske dagtilbud.
Jeg er selv en af de mange forældre, der befolker de københavnske cykelstier i de tidlige morgentimer med mine børn på vej mod børnehaven og skolen.
Jeg ved derfor præcis, hvor vigtigt det er, at jeg kan aflevere dem med ro i maven og en vished om, at de er i trygge hænder, mens jeg er på arbejde.
Det kræver naturligvis, at vi har dagtilbud af høj kvalitet, som er noget, vi her i kommunen arbejder målrettet på at sikre hver dag – og noget, vi glædeligvis i høj grad lykkes med.
Men det kræver også, at vi som forældre har mulighed for at vælge netop det dagtilbud, der passer bedst til vores barn og familie.
Ikke kun, når det gælder lokation, men også hvad angår pædagogiske tilgange og de ting, børnene laver i løbet af dagen.
Mangfoldighed af tilbud
Så langt er jeg enig med den række af selvejende og private aktører på dagtilbudsområdet, som for nylig rettede kritik af kommunerne for ikke at give forældre reel viden om deres valg af dagtilbud i nærværende medie.
Aktørerne argumenterer i indlægget for, at kommunerne skal gøre mere for at sikre en større mangfoldighed mellem de forskellige aktører på området, så ikke-offentlige dagtilbud kan spille en større rolle.
Forskellene mellem kommunale, selvejende og private institutioner i mine øjne er for små i dag.
Jakob Næsager (K)
Børne- og ungdomsborgmester i København
Derudover argumenterer de for, at der er behov for at sikre bedre information til forældre, når de skal vælge dagtilbud til deres barn, så de kan træffe beslutningen på et oplyst grundlag, og så det bliver et reelt frit valg.
I mine øjne er det befriende, at vi i København har skabt et dagtilbudsområde med en mangfoldighed af forskellige tilbud og ejerformer.
Af vores godt og vel 400 dagtilbud er 200 kommunale, mens 150 er selvejende. Dertil kommer omkring 40 private daginstitutioner samt den kommunale dagpleje.
Kort sagt har vi indrettet området, som aktørerne ønsker – og det skal vi helt afgjort værne om.
Reelt frit valg
Men sandheden er, at forskellene mellem kommunale, selvejende og private institutioner i mine øjne er for små i dag. Og det gør det svært for forældre reelt at vælge mellem forskellige pædagogiske retninger og værdigrundlag.
Alle tilbud må derfor i mine øjne gerne skille sig mere ud – både i deres faglige profil og i måden, de arbejder med børnene på.
Det gør, at forældre får et reelt frit valg, og at vi skaber dagtilbud, som kan matche forskellige børns – og forældres – behov.
Derfor har vi også for nylig taget endnu flere skridt mod at sikre, at vores dagtilbud reelt set er frisatte og har mulighed for at indrette dagen på den måde, de ønsker.
Det er sådan, markedet fungerer
Det andet punkt i kritikken går som sagt på, at forældre i dag ikke har gode nok muligheder for at beslutte, hvilket dagtilbud de skal sende deres barn i, fordi der mangler information om de forskellige typer af tilbud.
Også her har vi i København taget mange gode og vigtige skridt for at sikre, at forældre har de bedst mulige betingelser til at træffe valg på.
Alle institutioner – kommunale, selvejende og private – må i højere grad tage ansvaret for at vise, hvordan de hver især adskiller sig.
Jakob Næsager (K)
Børne- og ungdomsborgmester, Københavns Kommune
Vi har for eksempel lavet et interaktivt kort over alle vores institutioner, hvor man kan tilgå tilsynsrapporter og de vigtigste informationer om alle vores dagtilbud.
Derudover har vi i de seneste år forbedret pladsanvisningen og sikret, at forældre langt tidligere får svar på, hvilken institution deres barn har fået plads i.
Vi kan og skal som kommune altid stræbe efter at blive bedre for både børnenes og forældrenes skyld, og vi skal som kommune sikre rammerne for mangfoldighed i tilbudspaletten og gennemsigtighed i kvaliteten, hvilket jeg også mener, vi gør her i København.
Alle institutioner – kommunale, selvejende og private – må i højere grad tage ansvaret for at vise, hvordan de hver især adskiller sig. Og at skabe tilbud, som passer til forældrenes behov. Det er – trods alt – sådan, markedet fungerer.
- DF's nye folk i København er klar til at gøre livet surt for Sisse Marie Welling
- 100 elbusser mangler strøm fra Energinet: ”Det var slet ikke noget, vi tænkte kunne blive et problem”
- Venstrefløjen vil stoppe hoteller i København. Men de overser noget vigtigt
- Salg af Altinget og Mandag Morgen til JP/Politikens Hus er godkendt
- Her holder politikerne og fagbosserne taler 1. maj

























