Teaterdirektør: Tallene taler deres klare sprog. Nu må Engel-Schmidt levere en scenekunstreform

Museerne har tilsvarende haft et rekordår med 17,5 millioner besøg – det højeste antal i fire årtier. Teaterbesøgene er på det bedste niveau i fem år, Musikhuset Aarhus har slået billetrekord to år i træk, og Grøn Koncert blev udsolgt hurtigere end nogensinde før.

Tilsammen tegner disse tal en genopblomstring, som rækker langt ud over begejstring og symbolsk betydning.

Kultur er kolde kontanter

Alt for ofte reduceres kultur til bløde værdier – noget man værdsætter, men ikke regner med.

Men det syn holder ikke længere, og den seneste analyse fra Silverlining Research for Aarhus Kommune sætter en streg under det: Kultur- og fritidslivet i Aarhus bidrager årligt med 7,634 milliarder kroner i bruttoværditilvækst.

Det er beviset på, at kultur fungerer som en dynamo for økonomien.

Allan Aagaard
Direktør, Aarhus teater

Det skaber beskæftigelse svarende til 11.677 fuldtidsstillinger og genererer et skatteprovenu på 2,76 milliarder kroner, hvoraf mere end halvdelen går direkte til staten.

Dette er ikke bare tal – det er beviset på, at kultur fungerer som en dynamo for økonomien. Kulturlivet er med til at forme samfundet, men det udgør også en integreret del af den økonomiske infrastruktur i byer som Aarhus.

Ser man nærmere på teaterverdenen, er effekten tydelig.

Hver gang Aarhus Teater ruller en ny forestilling ud, sættes der gang i et omfattende netværk af jobs og samarbejde. Det handler ikke kun om skuespillere og instruktører – bag kulisserne arbejder snedkere, teknikere, skræddere, smede, PR-folk, eksterne partnere og unge elever.

Vores hus bliver et produktionscenter, hvor økonomisk aktivitet spirer på kryds og tværs af byen.

Kulturen bryder lydmuren

Og Aarhus Teater er ikke alene om denne virkning. En analyse fra Rambøll viser, at Vejle Musikteater alene har skabt et øget forbrug på 43 millioner kroner i lokale restauranter, hoteller og butikker – på blot ét år.

Det er den slags tal, der taler for sig selv og viser, hvad der sker, når kulturen får lov at folde sig ud.

Når kulturen prioriteres, høster hele samfundet frugterne. Vi får ikke kun unikke oplevelser og stærke fællesskaber – vi får også arbejdspladser, økonomisk aktivitet og en styrket lokal identitet. Kultur er alt andet end en udgiftspost.

Tallene er klare, effekterne er målbare – og potentialet er større end nogensinde.

Allan Aagaard
Direktør, Aarhus teater

Det er en investering, der betaler sig mange gange igen.

Derfor bør diskussionen om kulturlivets rolle i samfundet ikke handle om, hvorvidt vi har råd til at satse på kunst og kultur. Spørgsmålet bør snarere være, om vi har råd til at lade være. Tallene er klare, effekterne er målbare – og potentialet er større end nogensinde.

Lad tallene tale, og lad kulturen få den plads, den fortjener: Som en afgørende faktor for vækst, innovation og fællesskab i Danmark.

Og så må vi ikke glemme, at kunsten og kulturen også er fundamentet for vores identitet som befolkning og nation. Vi oplever, at demokratiet og ytringsfriheden flere steder i verden er kommet under pres.

Vil vi gå imod den strøm, bør det i sig selv være et stærkt incitament til at øge samfundets investering i kulturen. Og som en del af en forhåbentlig ny scenekunstreform.