Pharmadanmark: Fleksibel opgaveløsning vil lette presset i sundhedsvæsenet

Mangel på sygeplejersker betyder, at hospitaler i øjeblikket ser sig nødsaget til at ansætte andre faggrupper i stedet for sygeplejersker til at varetage deres arbejdsopgaver.

Desperationen er nok forståelig, men det er uholdbart, idet de pågældende medarbejdere naturligvis kommer til at mangle andre steder. Derfor er der behov for andre måder at løse ikke alene sygehusenes presserende personalemangel på, men hele sundhedsvæsenets.

Et af svarene ligger i øget samarbejde mellem de forskellige faggrupper og dermed også en mere fleksibel opgaveløsning.

Fremtiden kræver man ryster posen
Fremfor alt må man gøre sig klart, at ingen af de kvalificerede og dygtige faggrupper kan løse de udfordringer alene, som sundhedsvæsenet står over for i de kommende år. Derfor skal vi væk fra at tale om, hvad hver enkelt faggruppe kan, og hen til at tale om, hvad de kan sammen.

Vi skal i fremtiden kunne håndtere flere ældre og kronikere, og det kræver en anderledes organisering i sundhedsvæsenet, og at man stopper med at pålægge nogle få faggrupper flere og flere opgaver. Brug af en større palette af sundhedsfaglige grupper kan tilføre værdi i sundhedsvæsenet og skabe bedre patientbehandling.

Fremfor alt må man gøre sig klart, at ingen af de kvalificerede og dygtige faggrupper kan løse de udfordringer alene, som sundhedsvæsenet står over for i de kommende år

Rikke Løvig Simonsen
Formand for Pharmadanmark

Det kan godt lade sig gøre. I håndteringen af COVID-19 springer det i øjnene, at mange forskellige fagligheder er inddraget, for eksempel læger i primærsektor og på hospital, sygeplejersker, farmaceuter, farmakonomer, bioanalytikere, ergo- og fysioterapeuter og social- og sundhedsassistenter. På tværs af det danske sundhedsvæsen har man hjulpet hinanden, gnidningsløst fordelt opgaverne og løst dem i fællesskab.

De forskellige faggrupper har på den måde fået endnu bedre forståelse af, hvad de andre, hver især, kan fagligt. Det bør vi bruge til at gøre siloopdelingen i sundhedsvæsenet mindre udtalt fremover og til at øge samarbejdet mellem faggrupperne.

Det vil ikke løse personalemanglen her og nu, men det vil lette presset på sygehusene og det øvrige sundhedsvæsen, hvis alle bruger deres kompetencer fuldt ud, og hvis alle bidrager der, hvor de gør mest gavn.