SMVdanmark: Staten straffer selvstændige for at gå på barsel

Skal jeg fortsætte som deltidsbrandmand eller opgive jobbet for at kunne være på barsel med min datter?

Det var det absurde valg, som virksomhedsejeren Kristoffer Anderstjerne Lybecker stod overfor sidste år.

Fordi Kristoffer både driver egen virksomhed og arbejder som deltidsbrandmand, kan han ikke videregive sin øremærkede barsel, som selvstændige ellers har ret til.

For har man bare én krone i lønindkomst, regnes man som lønmodtager, og så bortfalder retten.

Så hvis Kristoffer trækker i branddragten for at hjælpe andre, straffer systemet familien med et tab på 9 ugers barselsdagpenge.

Systemet tillader ganske enkelt ikke, at man kan være både lønmodtager og selvstændig. Det er enten eller.

Kristoffers historie står desværre langt fra alene. Barselssystemet bugner af regler, der ikke passer til virkeligheden for moderne selvstændige.

Sværere at kombinere virksomhed og familieliv
Der findes nemlig flere regler, der rammer selvstændige urimeligt hårdt.

Det rammer også skævt, at kun ejere med over 50 procent af virksomheden kan undtages fra øremærket barsel – et benspænd for partnere, der reelt leder virksomheden, men deler ejerskab med andre.

Det gør det både uattraktivt for selvstændige at få børn og sværere at kombinere virksomhed og familieliv.

Lasse Kjær
Politisk chefkonsulent, SMVdanmark

Et andet eksempel er beregningen af barselsdagpenge, hvor timer og indkomst ikke kan lægges sammen på tværs af beskæftigelsesformer.

Derfor får mange selvstændige en lavere sats, selvom de arbejder mere end fuld tid.

Et paradoks i et land, hvor 80 procent af nye selvstændige kombinerer virksomhed og lønarbejde.

I nogle tilfælde mister kombinatører endda helt retten til barselsdagpenge, fordi de ikke opfylder kravene i én kategori.

Det gør det både uattraktivt for selvstændige at få børn og sværere at kombinere virksomhed og familieliv, hvilket hæmmer fleksibilitet og vækstpotentiale.

Selvom iværksætterpakken fra 2024 rettede op på noget, er der stadig lang vej igen.

Pakken gjorde det for eksempel muligt at arbejde op til 3,5 timer om ugen under barsel uden modregning, men kun for enkeltmandsvirksomheder. Hvorfor gælder fleksibiliteten ikke også for ApS- og A/S-ejere?

Samtidig kan ApS-ejere vente op til fire måneder på barselsrefusion, hvilket presser likviditeten, især i mindre virksomheder.

I forlængelse heraf er fristen for at søge barselsrefusion kun otte uger efter medarbejderens orlov, hvilket er alt for kort for mange små virksomheder.

For eksempel har 9.000 virksomheder fra 2020-2024 mistet refusionen på grund af overskredne frister.

Et sidste eksempel er, at selvstændige skal indberette barselsdagpenge via den udvidede selvangivelse, der kun er åben i en begrænset periode, hvilket kan medføre tab af dagpenge, hvis fødslen falder udenfor perioden.

Systemet er for firkantet
I marts 2025 erklærede den daværende beskæftigelsesminister Ane Halsboe-Jørgensen (S) sig åben for at drøfte, hvordan man definerer selvstændige i forbindelse med evalueringen af orlovsreglerne.

Skæve regler rammer især kvinder, som i forvejen er underrepræsenterede blandt iværksættere.

Lasse Kjær
Politisk chefkonsulent, SMVdanmark

Siden er Kaare Dybvad Bek (S) trådt til som minister – men behovet for handling er det samme. Udfordringerne er mange, men kernen er enkel: Systemet er for firkantet, og der er brug for politisk handling.

Derfor foreslår SMVdanmark en række konkrete ændringer:

• Kombination af indkomst og timer: Gør det muligt at lægge timer og indkomst sammen fra både lønmodtagerjob og selvstændig virksomhed, så selvstændige får en retfærdig barselsdagpengesats.
• Fleksibel definition af selvstændige: Selvstændige med et deltidsjob bør kunne undtages fra øremærket barsel.
• Ledelse frem for ejerskab: Ejere med mindst 25 procent af virksomheden og en ledende rolle bør kunne fritages for øremærkning.
• Hurtigere og mere fair refusion til ApS-ejere: Barselsrefusion bør udbetales månedligt, så ApS-ejere og små virksomheder kan sikre en mere stabil likviditet under barselsorloven.
• Forlæng ansøgningsfristen for barselsrefusion: Forlæng fristen fra otte uger til seks måneder, så små virksomheder bedre kan planlægge og inkludere refusionen i årsopgørelsen.
• Forhåndsvurdering af barselsret: Indfør en ret til forhåndsvurdering af barselsret og sats, så selvstændige kan planlægge deres orlov uden økonomisk usikkerhed.
• Fleksibilitet for selskabsejere: Udvid muligheden for at arbejde op til 3,5 timer om ugen under barsel til også at gælde ApS- og A/S-ejere.

De ændringer kræver ikke store reformer – kun en mere realistisk og fair forståelse af, hvordan dansk iværksætteri faktisk fungerer.

Hvis vi virkelig vil være en iværksætternation i verdensklasse, må systemet moderniseres.

Det handler ikke kun om fairness, men også om vækst og ligestilling. For skæve regler rammer især kvinder, som i forvejen er underrepræsenterede blandt iværksættere.

Ikke på grund af manglende evner og ambitioner, men fordi strukturer gør det svært at forene iværksætteri og familieliv.

Med få justeringer kan vi skabe et system, der respekterer både familieliv og erhvervsliv, og dermed frigør et enormt potentiale blandt alle danske selvstændige, herunder kvindelige iværksættere.