Forløb i positiv ledelse har løftet trivslen og arbejdslysten i 11 ngo'er - men forsker er skeptisk

ARBEJDSMILJØ: Et forløb om ledelse har givet positive resultater hos de deltagende ngo-ledere og øget trivslen i deres organisationer. Der er store potentialer i positiv ledelse, mener folkene bag, men ledelsesforsker maner til besindelse. Det er svært at konkludere noget generelt ud fra et enkelt forløb, siger han.

Projektet 'Positivt Lederskab' melder om øget trivsel og arbejdslyst i de deltagende NGO'er.
Projektet 'Positivt Lederskab' melder om øget trivsel og arbejdslyst i de deltagende NGO'er.Foto: Colourbox
Simon Engell Kjøller

Stigning i arbejdslyst og trivsel og potentiel øget produktivitet for milliarder af kroner. 

Det er resultatet af trivselsprojektet Positivt Lederskab, der er støttet af Velliv Foreningen, ifølge en ny evalueringsrapport

12 ledere fra 11 NGO’er har deltaget i projektet, der har varet godt ni måneder. Og de melder om stor tilfredshed med resultaterne. Samtidig viser målinger i de 12 ngo’er fremgang i trivslen og arbejdslysten blandt de ansatte.  

Dokumentation

Om lederudviklingsforløbet
 
Evalueringsrapporten for ’Positivt lederskab - Nøglen til arbejdslyst og trivsel’ er udarbejdet for og med støtte fra Velliv Foreningen. Projektet og evalueringen er udarbejdet i forbindelse med lederudviklingsprojektet Positivt Lederskab af Ib Hørup og Henrik Julin, der står bag Topledernetværk.dk. 
 
Projektet ’Positivt Lederskab’ er et ni måneder langt forløb gennemført fra oktober 2019 til juni 2020 blandt 12 ledere i 11 NGO’er. 
 
De deltagende organisationer tæller: 

  • Landsforeningen LEV 
  • Diakonissestiftelsen 
  • ADHD-foreningen 
  • Julemærkefonden 
  • LMS – Landsforeningen mod spiseforstyrrelser og selv-skade 
  • KLF – Kirke og Medier 
  • Dansk Vegetarisk Forening 
  • Mission Afrika 
  • Danmarks Folkekirkelige Søndagsskoler 
  • Danish Muslim Aid 
  • Hotel Sidesporet 

Ifølge rapporten er formålet med forløbet at ”gøre deltageren i stand til at agere som trivselsfremmer i sin organisation ved at styrke vedkommendes personlige og professionelle lederskab”. 
 
Positivt lederskab defineres i rapporten som lederskab, der fremmer god arbejdslyst. 
 
Undersøgelsen er blandt andet lavet ud fra en medarbejdertilfredshedsanalyse kaldet GAIS (God Arbejdslyst Index Score), der undersøger medarbejdernes trivsel i starten og slutningen af forløbet. GAIS er udviklet af blandt andre Topledernetværk.dk, Krifa og Jobindex. 
 
Kilde: Rapporten ’Positivt lederskab’ og positivtlederskab.nu


Altinget logoCivilsamfund
Vil du læse artiklen?
Med adgang til Altinget civilsamfund kommer du i dybden med Danmarks største politiske redaktion.
Læs mere om priser og abonnementsbetingelser her
0:000:00