Steen Hildebrandt om civilsamfundet: Der er brug for simpel oprydning 

Mads Outzen/Altinget

EFTERSYN: Indfør et årligt værdieftersyn på chefgangene i de danske civilsamfundsorganisationer, lyder opfordringen fra ledelsesekspert Steen Hildebrandt. Han efterspørger selvransagelse og et kritisk blik på ledelsesforhold og -kultur med hjælp fra uvildige eksperter.

Der er brug for simpel oprydning. Altingets afdækning af dårlig ledelse i civilsamfundet har peget på inkompetence, fortielser, løgne og forsømmelser af grov karakter.

Sådan sagde ledelsesekspert Steen Hildebrandt, da han trådte op på talerstolen ved Altingets konference om ledelse i civilsamfundet. 

Steen Hildebrandt er professor emeritus ved Aarhus Universitet samt adjungeret professor på CBS og Aalborg Universitet. Han har i flere årtier forsket i og rådgivet om ledelse i civilsamfundsorganisationer og private virksomheder. Gennem årene har Steen Hildebrandt fulgt ledelse i civilsamfundet både inde fra bestyrelseslokalerne og på sidelinjen, og han er ikke altid lige imponeret over synet.

“Der er ledelse, som er af en sådan karakter, at det burde forbydes. Det er så ringe, det er så kritisabelt, og det fører til så meget stress, jag, udskiftninger og dårlig anvendelse af pengene,” siger Steen Hildebrandt.

Et vigtigt eftersyn
Med sig havde han en klar opfordring til bestyrelserne og de daglige ledere i civilsamfundsorganisationerne:

“Få et årligt værdieftersyn, hvor man stopper op og spørger sig selv med hjælp udefra, hvordan er vores værdier, ærlighed, autenticitet, gennemsigtighed og respekt for det, vi er sat i verden for – vores formål, medlemmer, bidragsydere. Hvordan er vores praksis, vores kultur, ledelsesforhold og kompetencer. Er der noget, der halter? Noget, der er skredet? Er der noget, vi skal have rettet op på, før det bliver kritisabelt, og Altinget kommer rendende med alle deres spørgsmål?” foreslår professoren.

Se hele oplægget fra Steen Hildebrandt i videoen ovenfor.

Forrige artikel Bosse: Vi skal turde lønne vores ngo-direktører ordentligt Bosse: Vi skal turde lønne vores ngo-direktører ordentligt
Poul Due Jensens Fond: 75 procent af vores donationer går til coronakrisen i år

Poul Due Jensens Fond: 75 procent af vores donationer går til coronakrisen i år

KRISEHJÆLP: Poul Due Jensens Fond har til en vis grad måttet lægge mantraer om god processtyring til side for lynhurtigt at kunne støtte coronarelaterede projekter. Når året er omme vil cirka 75 procent af pengene være gået til projekter relateret til coronakrisen. Kim Nøhr Skibsted giver her indblik i, hvordan krisehåndtering ser ud fra maskinrummet i en fond.

Stine Bosse om civilsamfundet efter corona: Flere fusioner og ingen lette penge

Stine Bosse om civilsamfundet efter corona: Flere fusioner og ingen lette penge

CORONALÆRING: Erhvervskvinden Stine Bosse ser tilbage på tre måneders krisehåndtering i diverse bestyrelser. Hun ser et civilsamfund med behov for flere fusioner, mindre greenwashing og meget mere fokus på virksomhedspartnerskaber med reel impact for begge parter. Og så er det i øvrigt slut med nemme penge og dovne bestyrelser, mener hun.

Bliv sponsor

Bliv sponsor

BIDRAG: Støt Civilsamfundets Videnscenters arbejde med at kapacitetsopbygge og sikre videndeling i det danske civilsamfund.

Videnscenteret Live

Videnscenteret Live

VÆR MED: Styrk dit netværk til vores åbne arrangementer, hvor vi debatterer emner, der er aktuelle for civilsamfundet.

Overblik: Sådan har coronakrisen presset det globale civilsamfund

Overblik: Sådan har coronakrisen presset det globale civilsamfund

UNDER PRES: Censur, overvågning, indskrænkning af forsamlingsfrihed og tilbageholdelse af aktivister. Coronakrisens undtagelsestilstande har presset civilsamfundet i mange dele af verden og indskrænket civilsamfundets globale råderum. Mandeep Tiwana, som er programchef i den globale alliance af civilsamfundsorganisationer, Civicus, giver her en overflyvning. 

Gode råd: Lær af Dansk Røde Kors’ indsats under coronakrisen

Gode råd: Lær af Dansk Røde Kors’ indsats under coronakrisen

EN HJÆLPENDE HÅND: At lave informationskampagne eller drive egentlige sygehuse og sundhedsklinikker i udviklingslande er ikke noget, man bare lige gør. Og slet ikke når en krise raser. Her fortæller Dansk Røde Kors om at navigere i en verdensomspændende pandemi og giver gode råd, hvis du vil gøre en forskel ude i verden.

Sådan faciliterer du det gode virtuelle møde

Sådan faciliterer du det gode virtuelle møde

MØDELEDELSE: Møderne er rykket online, og tekniske vanskeligheder og sociale barrierer skal håndteres rundtom i det civile Danmark. Civilsamfundets Videnscenter har derfor bedt en professionel mødeledeler om hans bedste bud på god virtuel mødeledelse i en coronatid. Så hæng på, og bliv dus med alt fra energizers til break-outs og dyk ned i den store guide om virtuelle møder.

Sådan holder Aalborg Kommune hånden under sit foreningsliv

Sådan holder Aalborg Kommune hånden under sit foreningsliv

BEST PRACTICE: Forvaltningen i Aalborg Kommune fik hurtigt politisk opbakning til at komme økonomisk trængte foreninger og ngo’er til hjælp under coronakrisen. Lær her af, hvordan Aalborg Kommune tackler de udfordringer, covid-19 har medført for civilsamfundet.

Dansk Blindesamfund ringer til 7.000 medlemmer: “De skal vide, vi er der for dem”

Dansk Blindesamfund ringer til 7.000 medlemmer: “De skal vide, vi er der for dem”

DINGELING: Da Mette Frederiksen 11. marts lukkede Danmark ned, besluttede Dansk Blindesamfund at ringe til samtlige 7.000 medlemmer for at høre, hvad organisationen kunne gøre for dem. "De her samtaler er så værdifulde, at det er svært at sætte ord på," fortæller en regionskonsulent. Her er Dansk Blindesamfunds lavpraktiske håndtering af coronakrisen.