Bliv abonnent
Annonce
Debat

It-direktør i Region Hovedstaden: Digitaliseringen skal sikre et mere retfærdigt sundhedsvæsen

Hvis det samarbejde skal komme alle patienter til gavn, skal vi tænke digitaliseringen med fra start, når vi udvikler næste kapitel af vores sundhedsvæsen. Vi har et rigtig godt udgangspunkt i både Region Sjælland og Region Hovedstaden, skriver Mette Harbo. 
Hvis det samarbejde skal komme alle patienter til gavn, skal vi tænke digitaliseringen med fra start, når vi udvikler næste kapitel af vores sundhedsvæsen. Vi har et rigtig godt udgangspunkt i både Region Sjælland og Region Hovedstaden, skriver Mette Harbo. Foto: presse
10. december 2025 kl. 02.00

Dette indlæg er alene udtryk for skribentens egen holdning. Alle indlæg hos Altinget skal overholde de presseetiske regler.

Skal de læger, de står og mangler i Guldborgssund, erstattes af robotter? Og skal man kæmpe sig igennem en mur af kunstig intelligens, før man får mulighed for at tale med et andet menneske om ens helbred?

Svaret på begge spørgsmål er et klart og utvetydigt nej, men de understreger de balancer, vi skal træde, hvis digitaliseringen skal give alle borgere et tillidsfuldt og effektivt møde med sundhedsvæsenet.

Digitaliseringen af sundhedsvæsenet er en bunden opgave, men den vil påvirke os forskelligt afhængig af, hvem vi er, og hvilke behov vi har, når vi er syge.

Det svære i de kommende år bliver ikke at digitalisere mere, det svære bliver at digitalisere rigtigt; at løse de reelle, strukturelle udfordringer. Så vi skaber et mere retfærdigt sundhedsvæsen for alle.

Læs også

En afgørende hjørnesten vil være, at både medarbejdere og patienter bevarer tilliden til løsningerne.

Det gælder ikke mindst de allermest sårbare patienter. De skal helt konkret opleve et trygt og effektivt sundhedsvæsen. Ikke nødvendigvis, fordi deres møde med sundhedsvæsenet skal digitaliseres, men fordi klog digitalisering kan frigive faglighed og ressourcer til bedre prioriteringer – så vi bliver bedre til at skelne mellem individuelle behov og lave målrettede indsatser.

Standardisering kan hjælpe personale

Oprettelsen af Region Østdanmark er en stor fusion. Også på it-området.

Opgaven er kompleks og udfordrende men handler om langt mere end optimering af servere. Den største forandring sker nemlig ude på hospitalerne, i kommunerne, hos egen læge og med introduktionen af de nye Sundhedsråd. Der skabes i disse dage et helt nyt fundament for et stærkt tværgående samarbejde mellem sundhedsvæsnets hovedaktører.

Et ord som standardisering kan let få hårene til at rejse sig i en tid, hvor det netop er blikket, forståelsen og omsorgen for den enkelte patient, som skal sikres.

Mette Harbo
Direktør for Center for IT og Medicoteknologi, Region Hovedstaden

Hvis det samarbejde skal komme alle patienter til gavn, skal vi tænke digitaliseringen med fra start, når vi udvikler næste kapitel af vores sundhedsvæsen. Vi har et rigtig godt udgangspunkt i både Region Sjælland og Region Hovedstaden.

Et ord som standardisering kan let få hårene til at rejse sig i en tid, hvor det netop er blikket, forståelsen og omsorgen for den enkelte patient, som skal sikres. Men når det kommer til digitalisering, kan øget standardisering af løsningerne gøre det lettere og mere smidigt for klinisk personale at bevæge sig rundt i den store nye Region Øst.

Og ja, lidt nyt skal der nok også til, men jo mere vi kan genbruge, udnytte bedre og udvide brugen af eksisterende løsninger, des hurtigere kommer vi i mål med det som handler om at skabe et bedre sundhedsvæsen.

Forbilledligt eksempel

I de her dage starter vi op med hjemmeindlæggelser i Holbæk – det, som skal blive én af de centrale trædesten i Sundhedsreformens intention. Indlæggelser, som gør det muligt for patienter at modtage behandling i eget hjem, og som bliver teknisk muligt via merudnyttelse af Sundhedsplatformen.

Det er præcis den form for bedre og bredere udnyttelse af de eksisterende digitale løsninger, vi allerede har, samt nye samarbejder blandt de fagprofessionelle både i kommunen og på sygehuset, at vi kan forbedre behandlingen og skabe bedre og trygge rammer omkring særligt de allermest sårbare patienter.

Læs også

I andre tilfælde, hvor behandlingen ikke kan komme helt ind i patientens hjem, er vi blevet bedre til at flytte data om patienten, fremfor at flytte patienten selv. På den måde kan patienter få lavet undersøgelser i nærområdet, mens den sundhedsfaglige kvalificering sker dér, hvor ressourcerne er. Samarbejdet mellem Bornholms og Bispebjerg Hospital er et forbilledligt eksempel på dette.

Men digitaliseringen kommer også de store patientgrupper til gode – fordi digitalisering netop kan gøre helt grundlæggende processer både smartere og hurtigere. Det gælder, når vi i dag via vores praktiserende læge kan indsende billeder af områder på huden og allerede efter en dag få svar om, hvorvidt der er begrundet mistanke om kræft. For ganske kort tid siden tog det op til 18 uger førend, der var svar retur fra laboratorieprøven.

Digitalisering i Sundhedsvæsnet vil i de kommende år skulle styrkes.

Ansvaret for at sætte retningen er politisk, men det er op til os i sundhedsvæsenet at sikre, at digitaliseringen bliver den super power, der skaber reel værdi for både patienter og medarbejdere. Så vi får et sundhedsvæsen, der i højere grad end i dag kan tilpasse sig individets behov.

Sikkert og vist er det, at digitalisering allerede i dag er med til at mindske de geografiske afstande, som alt for mange borgere oplever som en udfordring i mødet med sundhedsvæsenet.

Annonce
Annonce
Annonce
Altinget logo
København | Stockholm | Oslo | Bruxelles
Vi tror på politik
AdresseNy Kongensgade 101472 København KTlf. 33 34 35 40redaktionen@altinget.dkCVR nr.: 29624453ISSN: 2597-0127
Ansv. chefredaktørJakob NielsenDirektørAnne Marie KindbergCFOAnders JørningKommerciel direktørMichael ThomsenFormand og udgiverRasmus Nielsen
Copyright © Altinget, 2026