Med Lundbeckfonden på arbejde: Forretningen er en forudsætning for filantropien

Udbyttet herfra udgør sammen med forrentningen af fondens formue de indtægter, hvorfra vi hvert år giver tilbage til samfundet i form af almennyttige uddelinger.

Forretningen er så at sige forudsætningen for filantropien, og i 2024 udgjorde Lundbeckfondens samlede uddelinger for første gang i fondens historie over én milliard kroner.

At kunne give tilbage til samfundet er helt afgørende for os. Dels gennem at sikre, at store virksomheder bliver på danske hænder. Det skaber arbejdspladser, skatte- og eksportindtægter og investeringer i Danmark. Samtidig er det fondens opgave at give tilbage fra udbyttet til almennyttige formål.

En vigtig del af mit arbejde i Lundbeckfonden er derfor at støtte op om udviklingen af vores strategiske ejerskaber og derigennem sikre, at vores filantropiske uddelinger hele tiden øges og rettes derhen, hvor de i overensstemmelse med fondens fundats og strategi gør den største forskel.

Passer på Danmarks hjerner

I Lundbeckfonden har vi særligt fokus på at gøre Danmark førende inden for hjerneforskning og på at støtte offentlig, danskbaseret forskning, som kan øge vores forståelse af hjernen og føre til bedre forebyggelse, diagnosticering og behandling af hjernesygdomme.

Tidligere på året blev en ny rapport, 'Hjernesygdomme i Danmark', offentliggjort af forskere ved Aarhus Universitet. De har kortlagt udbredelsen og de samfundsøkonomiske omkostninger af de væsentligste hjernesygdomme blandt danskerne, eksempelvis depression, angst og demens.

Resultaterne i rapporten, der er støttet af Lundbeckfonden, blev også bragt i det anerkendte videnskabelige tidsskrift Lancet Regional Health – Europe. 

Som fond har vi en særlig forpligtelse til at udvise ansvarlighed og være åbne og transparente om de ting, vi foretager os. 

Lene Skole
Administrerende direktør, Lundbeckfonden

Rapporten peger på, at hver tredje dansker lever med en hjernesygdom, som har krævet kontakt med et hospital eller har været behandlet med medicin for en hjernesygdom. 

Personer med hjernesygdomme har ofte flere diagnoser og øget dødelighed, og de direkte meromkostninger for det danske samfund til behandling af personer med hjernesygdomme anslås til over 50 milliarder kroner om året (2021-tal).

Medregnes også de indirekte omkostninger i form af tabt arbejdskraft, er tallet langt højere – over 200 milliarder kroner.

Skal vi som samfund finde fælles løsninger på store, alvorlige problemer som bekæmpelsen af hjernesygdomme, er vi nødt til at arbejde sammen. I Lundbeckfonden arbejder vi for at øge samspillet mellem universiteter, hospitaler og virksomheder. Det gør vi blandt andet ved at støtte forskertalenter og investere i iværksættere og innovation.

Målet er at skabe ringe i vandet, der vil fremme nye opdagelser – så vi gennem mere og bedre forskning, ny viden, øget innovation og forbedret teknologi forhåbentlig også finder frem til bedre behandling til gavn for patienterne. 

Særlig forpligtelse til at udvise ansvarlighed 

Sommetider bliver jeg spurgt, om vores filantropiske uddelinger til især hjerneforskningen i Danmark ikke bare er skjult støtte til de virksomheder, vi selv ejer. Nok især til Lundbeck, som jo netop udvikler medicin til behandling af sygdomme i hjernen. 

Det er det ikke.

Lundbeckfondens uddelinger går til at støtte den offentlige forskning, der foregår på de danske universiteter og hospitaler og til at understøtte et bedre forskningsmiljø i Danmark. Vores bevillinger går ikke til kommercielle virksomheders udvikling af lægemidler – heller ikke de virksomheder, vi selv ejer.

Men jeg kan godt forstå spørgsmålet. Og jeg kan også godt forstå, at de færreste uden for fondsverdenen interesserer sig for den lovgivning, som sammen med vores fundats sætter rammerne for, hvad vores uddelinger må gå til.

Derfor har vi som fond en særlig forpligtelse til at udvise ansvarlighed og være åbne og transparente om de ting, vi foretager os. Ellers kan vi ikke opretholde den tillid, som vi bliver mødt med i befolkningen og af vores politikere.

Vi skal vise vores omverden, at vi hver eneste dag går på arbejde for at skabe værdi for det danske samfund.

Filantropien er en del af vækstlokomotivet 

I Lundbeckfonden er vi optaget af, at vi har et stærkt talent- og forskningsmiljø på de danske universiteter.

Det vil naturligvis også komme alle de virksomheder i Danmark til gode, der er afhængige af at kunne tiltrække dygtige forskere til deres udviklingsafdelinger.

Et stærkt dansk life science økosystem skaber vækstlokomotiver.

Lene Skole
Administrerende direktør, Lundbeckfonden

På den måde kan de blive ved med at være konkurrencedygtige over for udlandet, der kæmper om de samme talenter. Det skal vi være glade for.

Et stærkt dansk life science økosystem skaber vækstlokomotiver, som er med til at omsætte ny forskning og viden i innovative løsninger, ny teknologi og nye behandlingsformer.

Det gavner patienterne, styrker dansk erhvervsliv og bidrager til hele samfundsudviklingen.

I sidste ende øger det som erhvervsdrivende fond vores mulighed for at investere endnu mere i dansk life science og skabe endnu større værdi, som vi gennem almennyttigt arbejde kan give tilbage til det danske samfund til glæde for os alle.

For som jeg startede med at sige – forretningen er forudsætningen for filantropien.