Sweco: Nye solcelleregler er en gamechanger for kommunerne

Nye regler baner vejen

Nu fjernes de største barrierer, så Danmark kan leve op til EU's krav om solceller på offentlige bygninger.

Samtidig vil regeringen åbne for nye finansieringsmuligheder som for eksempel leasing, der kan gøre det muligt at rulle solceller ud i stor skala uden at belaste anlægsbudgettet.

Den måske vigtigste konsekvens er, at kommunerne nu kan handle strategisk. Tidligere har solcelleprojekter ofte været noget, man “fik med” ved større renoveringer eller nybyggerier.

Med de nye regler kan kommunerne gå langt mere velovervejet til opgaven:

Hvilke bygninger har det største forbrug og de bedste tagflader? Hvor kan man bedst inspirere borgere og virksomheder til at følge trop?

Hvor giver solceller størst klimaeffekt og størst økonomisk gevinst? Hvor er der størst potentiale for at lette presset på elnettet, så man mindsker behovet for dyre og langsommelige udbygninger?

Hvor kan solceller koblet med batterilagring gøre mest for at øge stabiliteten i elnettet, og hvor er der penge at spare ved at købe billig vindmøllestrøm om natten for så at bruge den om dagen?

Hvilke batteriløsninger skal der til for at øge modstandskraften over for hybridangreb? Hvordan kan kombinationen af solceller og batterier bedst understøtte skiftet til elektriske køretøjer?

Hvis kommunerne skal kunne svare på alle disse spørgsmål, må de virkelig omfavne muligheden for at gå langt mere strategisk til opgaven end hidtil. Det kræver en helt ny tilgang.

Fire skridt

For det første bør alle kommuner gennemføre en porteføljescreening, som munder ud i en komplet, prioriteret pipeline af egnede bygninger.

Her bør man især fokusere på bygninger med strategisk betydning for eksempel sikrings- og beskyttelsesrum og bygninger, der er vigtige for at opretholde et stabilt samfund.

Yderligere er det væsentligt at identificere bygninger med højt elforbrug, såsom svømmehaller og store skoler, bygninger med velegnede tagflader og bygninger med høj symbolværdi, som for eksempel rådhuse og biblioteker.

Det er en unik chance, som kommunerne bør gribe.

Peter Munk og Søren Møller Andersen
Hhv. senior projekt- og udviklingschef, Sweco og afdelingschef, Sweco

For det andet bør kommunerne udarbejde en decideret energiudrulningsstrategi, som har sit eget budget og ikke er koblet op på eksisterende vedligeholdelsesplaner.

For det tredje må kommunerne sikre, at de har de nødvendige kompetencer til at sikre den mest fordelagtige finansiering, som balancerer økonomi, risiko og fleksibilitet.

Og endelig, for det fjerde, må kommunerne udvikle en indkøbspolitik, som kan matche kravene om livcyklusanalyse i EU's nye bygningsdirektiv og sikre leverandører med styr på forsyningskæderne.

Der er ingen tvivl om, at det kan blive en udfordring for mange kommuner at leve op til alle de nye krav og muligheder.

Kommunerne skal både gennemføre tekniske analyser, vurdere tagkonstruktioner, optimere energiløsninger og navigere i nye finansieringsformer. Det er alt sammen krævende.

Men lykkes de med at gribe de nye muligheder, kan kommunerne til gengæld indtage en helt anderledes proaktiv rolle end hidtil, når det kommer til nogle af de mest afgørende dagsordener i vores samfund og samtid.

Det er en unik chance, som kommunerne bør gribe – både for klimaets, økonomiens og samfundets skyld.