De går rundt på hospitalsgangene og venter på en akutplan. Her er personalets ønsker til regeringen

"Det er blevet tydeligt, at de kompetencer, som sygeplejerskerne har, ikke bare kan erstattes af alle mulige andre."

Hører jeg dig sige, at alt i denne akutplan allerede er prøvet?

"Der er ikke noget, der ikke er prøvet."

"Vi er nødt til at spørge: "Er der nogle opgaver, du som portør kan varetage? Er der nogle opgaver, du som serviceassistent kan varetage?"

Tanja Nielsen

Sektorformand for social- og sundhedssektoren i FOA

I FOA venter man på at komme med ind til forhandlingsbordet med regionerne og regeringen. Det er ellers ikke kutymen, at arbejdstagere sidder med ved bordet ved sådanne aftaler.

Men det skal sikre, at alle faggrupper bliver tænkt ind, mener Tanja Nielsen, der er sektorformand for social- og sundhedssektoren i FOA.

”Det er hele vejen rundt omkring patienten, man skal tænke akutpakken ind."

FOA repræsenterer er lang række faggrupper på hospitalerne, som sosu-medarbejdere, portører og serviceassistenter. Og de grupper bør også komme til orde, så man ikke stirrer sig blind på nogle få bestemte funktioner, når midlerne skal udmøntes. 

Det kan godt være, at lægen er den, der udfører operationen i forhold til en pukkelafvikling, men uden alle hans folk omkring sig, kan operationen ikke blive udført

Tanja Nielsen
Sektorformand for social- og sundhedssektoren i FOA

”Det kan godt være, at lægen er den, der udfører operationen i forhold til en pukkelafvikling, men uden alle hans folk omkring sig, kan operationen ikke blive udført. Det er lige fra rengøring af instrumenter til at bistå ham i operationen og til at nurse patienten efterfølgende."

”På nuværende tidspunkt er man jo kun gået i dialog med arbejdsgiverne. Så man mangler jo hele partssamarbejdet i forhold til forhandlingen,” siger Tanja Nielsen.

Regeringen skriver, at man regionerne skal styrke prioriteringen af det ikke-sundhedsfaglige personale, som så kan aflaste det sundhedsfaglige. Og at ”flere skal tage del i vagter og patientnært arbejde”. Hvad tænker I om det?

”Vi har ikke råd til at kun være monofaglige. Vi er nødt til at spørge 'er der nogle opgaver, du som portør kan varetage? Er der nogle opgaver, du som serviceassistent kan varetage?'” siger hun.  

”En serviceassistent kan jo godt bistå i nogle patientnære relationsopgaver. En portør kan også bistå meget mere i forhold til forflytning og mobilisering og de ting, som de er ret dygtige til,” siger hun.

Netop dét punkt bør også fylde, når en mere langsigtet sundhedsreform skal skrues sammen.

”Det er en fremtidssikring.”

 "Jeg håber og har en forventning om, at regionerne også har en interesse i at få de her penge til at leve bedst muligt"

Camilla Rathcke

Formand for Lægeforeningen

Lægernes formand anlægger en lidt mere optimistisk tone i sine forventninger til akutplanen end både FOA og sygeplejerskerne.

”Pengene sidste vinter pegede lidt bagud på en hård tid, hvor man politisk godt ville anerkende indsatsen. Denne gang peger pengene fremad."

Hun peger som de to andre formænd på, at incitamenter til at fastholde og tiltrække sundhedsprofessionelle er helt centralt for at lykkes med akutplanen:

"Hvis ambitionen er at få bragt ventelisterne ned, så er det jo personalet på de områder, man skal se på. Anæstesisygeplejersker, intensivsygeplejersker og nogle steder speciallæger,” siger hun. 

Hun peger også på akutområderne, hvor en stor del af det vagtbærende personale og plejepersonalet holder til. Medarbejdere skal tilbydes bedre vilkår for at tage flere og mere skæve vagter. Derfor bør akutplanen især adressere ét spørgsmål:

”Hvad skal der til, for at de måske har tid, rum, lyst og lejlighed til at bruge mere arbejdstid end fritid på at hjælpe med at afvikle nogle af ventelisterne?” siger hun. 

Vi er kun er det personale, vi nu engang er. Vi kan ikke hive flere medarbejdere ud af automaten

Camilla Rathcke
Formand i Lægeforerningen

Hun appellerer samtidig til, at Danske Regioner arbejder med på den ambition - også selvom der måske vil opstå en diskussion, når akutplanen udløber, om hvorvidt nogle midlertidige tillæg så skal gøres varige.

”Jeg håber og har en forventning om, at regionerne også har en interesse i at få de her penge til at leve bedst muligt, så vi får det ud af dem, vi gerne vil,” siger hun.

Regeringen skriver, at man vil fortsætte med det store forbrug af private aktører "under hensyntagen til at det ikke udvander det offentlige sundhedsvæsen". Hvad er du opmærksom på her?

”Vi er glade for, at regeringen vil bruge den private kapacitet. Men vi er også glade for det forbehold, at hvis den ligesom bare vokser inden for alle de områder, den nu kunne have lyst til, så vil det udfordre den offentlige kapacitet. 

"For vi er kun er det personale, vi nu engang er. Vi kan ikke hive flere medarbejdere ud af automaten,” siger hun.

”Jeg synes, man skal sætte lidt mere analyse bag de tanker, der er i lige præcis dét punkt i akutplanen, så vi sikrer, at det offentlige faktisk kan levere på de opgaver, som kun det offentlige kan og skal levere på,” siger hun.

Ligesom sygeplejernes formand ser Camilla Rathcke heller ikke den store kortsigtede gevinst i at finde opgaver, hvor nogle personalegrupper kan aflaste andre.

"Det kræver måske også lidt mere analyse af, hvor og hvordan vi kan tage enten andre uddannelser i brug, eller måske endda ufaglærte til nogle opgaver," siger hun. 

Endelig peger lægeformanden også på den forlængede behandlingsgaranti fra 30 til 60 dage som et nøglepunkt i regeringens akutplan. Men det bør ikke per automatik rulles tilbage igen om et par år.

"Vi skal bruge tiden klogt på at få analyseret i stedet for kategorisk at gå tilbage, hvor vi kom fra. For det tror jeg ikke er en realistisk løsning på den lange bane."

"Kan vi gøre det på en anden måde, hvor læger bedre kan prioritere de mest syge patienter først, og som ikke opleves som en fuldstændig tidsløs udskydning af deres behandlinger, men som vi alt andet lige bedre kan leve op til i sundhedsvæsenet?" siger hun.