Professor: Reformer bygger i vidt omfang på luft

Mange af de ledelses- og styrelsesmæssige reformer, der er lavet i den offentlige sektor de seneste mange år, hviler på en forestilling om, at man kan opnå rigtigt gode resultater ved en minutiøs og meget teknokratisk styring. Men denne forestilling er temmelig meget ved siden af.

Jørgen Grønnegård Christensen
Professor emeritus, Aarhus Universitet

Når det offentlige omkalfatrer, så sker det ofte med fejlagtige forventninger om store effektiviseringsgevinster.

Det siger Jørgen Grønnegård Christensen, mangeårig politolog og professor emeritus i offentlig forvaltning ved Aarhus Universitet.

“De forestillinger om effektiviseringer, der ligger bag de seneste mange års omorganiseringer og reformer i den offentlige sektor, bygger i meget vidt omfang på luft,” siger Jørgen Grønnegård Christensen til Altinget.