Hvor i lovprocessen er det særligt vigtigt at være aktiv som lobbyist?

"Det er i virkeligheden allerede inden, at man ved, at der skal ske noget. Der skal man orientere sig mod Europa-Kommissionen, for det er der, det hele starter. Det er derfor, at vi allerede sidste sommer gik i gang med at definere, hvad vores EU-prioriteter er. Vi har løbende haft dialog med politikere, Kommissionen, vores medlemmer og eksperterne derhjemme. Så vi har dialogen allerede inden, der bliver præsenteret et arbejdsprogram fra Kommissionen."

"Problemet er selvfølgelig, at alle gør det, så der er et kæmpe pres på Kommissionen. Men man skal også gøre det, så man kan få plantet nogle frø i de debatter, der kommer i valgkampen til EP-valget.”

Hvad betyder det for jer som organisation at være fysisk til stede i Bruxelles?

"Det betyder, at vi har det netværk, der gør, at vi fast har både formel og uformel dialog med alle EU-institutionerne. Vi er vores boots on the ground og en satellit af vores hovedkvarter i Amaliegade, hvor alle eksperterne sidder."

"Vi er her også for at signalere, at vi har en varig tilstedeværelse. Vores repræsentation hernede er en varig styrkeposition for dansk og europæisk erhvervsliv. Vi er Danmarks største og mest globale eksporterhverv, og meget af lovgivningen er funderet her, inden det bliver til dansk lovgivning. Det skal vi selvfølgelig følge tættest muligt."

Hvad lavede du i går?

"Det var en almindelig torsdag. Jeg fulgte op på, hvad der skete med Net Zero Industry Act, som blev vedtaget i går. Det skulle oversættes med øje for Danske Rederier, og der var den mest positive nyhed, at der er en made in Europe-dagsorden, så 40 procent af de grønne brændstoffer, vi skal bruge i skibsfarten inden 2030, skal produceres i EU. Det var en kæmpe nyhed."