Hjem til Alle alliancen: Der skal tænkes på tværs af faglige skel, hvis hjemløsereformen skal lykkes

Mere end et årtis arbejde for at forbedre rammevilkårene for nogle af de allermest udsatte i vores samfund blev vedtaget med et stort flertal i Folketinget den 4. maj. Det gælder nemlig de borgere uden fast tag over hovedet.

Den nye lovgivning er et resultat af stærke samarbejder og alliancer mellem civilsamfundets aktører, myndigheder og fonde, som alle har stræbt efter at finde de løsninger, der kan give mennesker i hjemløshed den hjælp, de har brug for.

For at nå dertil har vi alle sammen skullet gå på kompromis. Vi har hver især skullet indstille os på, at ikke alt i den nye lovgivning er lige præcis det, vores organisation ønskede sig. Vi har skullet sætte os ind i hinandens synspunkter. Og vi har hele tiden skullet holde os for øje, hvordan vi i samlet flok bedst kunne løfte flere personer ud af hjemløshed.

Det er jeg stolt af, at vi er lykkedes med. Ikke mindst, fordi at det er den samme tilgang, der skal bringe os helt i mål her i næste fase, hvor udfordringerne er meget håndgribelige, og hvor dagsordenen også handler om økonomisk prioritering, knappe ressourcer og planlægning i landets 98 kommuner.

Vi er lykkedes, fordi vi har været enige om, at Housing First princippet skulle være det bærende i indsatsen.

Det betyder, at social- og boligpolitik nu går hånd i hånd, og at flere borgere fremover bliver tilbudt egen bolig koblet med tilstrækkelig og specialiseret social støtte. Og som en væsentlige parameter; med reformen følger det økonomiske incitament med.

En stor opgave venter
Fra nu af vil det statstilskud, der hidtil er blevet givet til ophold på midlertidige herberg følge borgeren over i eget hjem. Der er således kun gode grunde til at speede endnu mere op i samarbejdet mellem de mange aktører, som er del af løsningen.

Formår vi det, kommer det til at gøre en verden forskel for de 5.800 mennesker i Danmark, der lever et liv på skiftende herberger, sofaer og gader - heraf er 1600 af dem under 30 år.

Omlægningen kræver lokalt mod, stærkt lederskab og evnen til at gå videre, selv om det ikke altid er den lige vej, man finder

Winni Grosbøll

Jeg ved godt, at der venter mange kommuner en stor opgave, når omlægningen af hjemløseområdet også skal virke i praksis. For der er stor forskel på de enkeltes kommuners udfordringer.

Nogle steder skal man arbejde en del for at komme i mål med nye måder til at sikre en systematisk praksis for at tilbyde borgere i hjemløshed, der flytter i egen bolig, social støtte.

Nogle steder er det højeste prioritet at skaffe tilstrækkeligt med gode billige boliger, men alle steder kræver det at, man skal finde nye samarbejdsformer mellem de relevante aktører, og at man får det til at virke på et felt, som er svært, stort og komplekst.

Behov for lokalt mod og lederskab
Mange steder er man rigtigt godt i gang, og de seneste hjemløsetal viste netop, at systematisk arbejde med Housing First belønner sig - det kan direkte aflæses i tallene. Men det er en stor opgave kommunerne står overfor, og det kræver den samme villighed til at tænke på tværs af faglige skel og interesser, som har resulteret i den nye lovgivning.

Et af de helt åbenlyse benspænd er, hvordan vi sikrer, at der er tilstrækkeligt med egnede billige boliger. Det er der heldigvis gode drøftelser i gang omkring. Her deltager både de almene boligorganisationer og private boligaktører, hvilket er en væsentlig forudsætning.