TrygFonden: Kommunerne har serveretten, når vi støtter velfærdsopgaver

For at ændre unges alkoholkultur har Sundhedsstyrelsen og TrygFonden sammen med kommunerne i Silkeborg, Gentofte, Sorø, Aalborg og Odder over en længere periode samarbejdet om at udvikle en forebyggelsesmodel i partnerskabet 'Fælles om ungelivet'.

Modellen er nu med afsæt i de fem kommuners erfaringer og enorme engagement ved at blive udbredt til endnu flere kommuner, som også er optaget af at fremme et godt ungeliv uden rusmidler i samarbejde med de unge, forældre og lokalsamfund. 

Andre eksempler på samarbejder er 'Bo Trygt', hvor vi sammen med 21 kommuner arbejder for at nedbringe utrygheden ved indbrud. Eller når vi støtter praksisnær forskning i TrygFondens Center for Aktiv Sundhed, der hjælper kommunernes mange rehabiliteringscentre med at styrke voksnes fysiske aktivitet. Eller når vi støtter TrygFondens Børneforskningscenter, der hjælper kommunerne med at implementere indsatser, der styrker børn og unges trivsel, læring og udvikling.

Fonde forbinder kommuner og stat

Kommunerne er i forvejen i stand til at løse mange samfundsproblemer. Både enkeltvis og på tværs af kommunegrænser. Nogle udfordringer kalder på løsninger i nye mix.

Her kan vi som fond være brobyggere på tværs af kommunerne og staten – og på tværs af kommunerne og civilsamfundet.

For os er det afgørende, at de indsatser, vi støtter, tager udgangspunkt i kommunernes egne behov, arbejdsgange og prioriteringer.

Ida Hagemann og Frederik Mühldorff Sigurd
Projektchefer, TrygFonden

Med risikovillig kapital kan vi hjælpe med at sætte det lange udviklingslys på, afprøve nye metoder og skabe ro i arbejdet med at nå i mål. 

For os er det afgørende, at de indsatser, vi støtter, tager udgangspunkt i kommunernes egne behov, arbejdsgange og prioriteringer.

Derfor har kommunerne serveretten og kan eksempelvis sende os en ansøgning eller rette henvendelse om at indgå i et større strategisk samarbejde.

Men kommunernes serveret betyder netop ikke, at kommunerne skal opleve at stå alene. Tværtimod.

I TrygFonden ser vi det som en holdsport, hvor vi har et fælles ansvar. Så når fem kommuner viser lovende resultater med at ændre unges alkoholkultur, vil vi gerne bistå med at udrulle indsatsen til andre interesserede kommuner, som ønsker at prioritere arbejdet.

I TrygFonden har vi øvet os i mange år på at samarbejde med kommunerne, og vi har appetit på hele tiden at blive bedre til at løfte og løse udfordringer i fællesskaber, ligesom vi har en ambition om løbende at blive klogere på vores egen rolle i samfundet. 

Vi er derfor lydhøre over for, hvordan vi som fond bedst kan samarbejde med kommunerne. Kan vi samarbejde på andre måder, end vi gør i dag? Skal vores egne processer fra udfyldning af ansøgningsskema til slutevaluering ændres? Og er vi gode nok til at komme ud til hele landet?

Måske findes der ikke ét gyldent svar, men flere gode bud.