KU: Innovationsindsatsen skal fokusere mere på kommercialisering

Af Kirsten Busch Nielsen
Dekan, professor og formand, Københavns Universitets Forsknings- og Innovationsråd

Lad os slå det fast:

Innovation er afgørende for udviklingen af det danske samfund.

Innovation gør virksomheder konkurrencedygtige, forbedrer velfærdsydelserne i den offentlige sektor og hjælper os med den bæredygtige omstilling.

Derfor er det kun godt, at et internationalt ekspertpanel har evalueret det danske innovationsøkosystem.

Panelet konkluderede, at Danmark er førende i Europa.

Ser vi til andre innovationsførende lande, har de lagt anderledes ambitiøse planer for kommercialiserings-indsatsen.

Kirsten Busch Nielsen
Dekan, professor og formand, Københavns Universitets Forsknings- og Innovationsråd

Det er et fremragende udgangspunkt, når meget tyder på, at vi kan gøre det endnu bedre.

Det er oplagt, at Danmark mangler en sammenhængende innovationsstrategi, hvor de politiske krav og forventninger præsenteres, og arbejdsdelingen mellem de forskellige aktører i innovationsøkosystemet præciseres.

Ikke kun grønt fokus
Innovation skal tilbage på den politiske dagsorden, og i den sammenhæng er det helt fint og forståeligt, at den grønne omstilling får mere vægt og fylde.

Men anbefalingerne fra det internationale ekspertpanel er mere end grønne. De favner hele det danske innovationslandskab og -økosystem.

En af anbefalingerne handler om at tænke bidrag fra de private fonde ind i den danske innovationsindsats. Det giver god mening.

Fondene udgør en enestående mulighed i dansk forskning, og i disse år øger mange af dem deres samlede bevillingssum, samtidig med at de udvider uddelingsområdet til også at omfatte forskning med højt innovationspotentiale.

Uden en samlet plan, som tager højde for fondenes indsats, er der en fare for, at de fornemme fondsmuligheder ender i løsrevne initiativer og virkemidler, der tager kræfterne fra hinanden.

Fokus på kommercialiseringsindsatsen
Vi bedriver fremragende forskning i Danmark. Men vi skal have endnu mere fokus på forskningsdrevet innovation, der kan kommercialiseres.

Tech trans-kontorerne gør en stor indsats, men skåltalerne om kommercialisering står ikke mål med de ressourcer, der samlet set bruges på området.

Ser vi til andre innovationsførende lande, har de lagt anderledes ambitiøse planer for kommercialiseringsindsatsen. Meget tyder på, at vores nuværende indsats er for beskeden og for afhængig af regionernes og universiteternes økonomiske dagsform og formåen.

Man bruger af og til begrebet ”the third stream” til at beskrive den interaktion, som universiteter ud over forskning og uddannelse har med det øvrige samfund.