Forældreorganisation: Børn får kun én barndom. Den kan ikke sættes på skærpet tilsyn i årevis

Vi er stolte af, at Københavns Forældreorganisation har været med til at udforme tilsynet, og vi kan se, at det virker. Det er ikke forældre eller tilfældige indtryk, der afgør, om et dagtilbud er utilstrækkeligt.

Det er kommunens faglige vurdering i tilsynet, hvor observationer, dialog og en systematisk vurdering af kvaliteten bliver samlet i en rapport, der danner grundlag for opfølgning.

Skærpet tilsyn i flere år

Samtidig er det vigtigt at sige højt, at forældresamarbejdet allerede er en central del af den måde, tilsynet fungerer på.

Vores erfaring er, at vi som forældre kan bidrage positivt til den faglige dialog. Vi kan pege på oplevede udfordringer, når noget ikke fungerer i hverdagen, og vi kan komme med konkrete forslag til, hvad der kan forbedres.

I flere sammenhænge har forældre også mulighed for at give konkrete kommentarer til udkast til tilsynsrapporten.

Det styrker kvaliteten, når forældrenes perspektiv bliver taget alvorligt og sat i spil sammen med den faglige vurdering.

Man kan ikke forlange høj pædagogisk kvalitet uden en økonomi, der hænger sammen, og uden stabile rammer for personalet

Signe Nielsen
Formand for Københavns Forældreorganisation

Men vi er nødt til at være ærlige om den anden del af billedet.

Der findes institutioner, der kan være på skærpet tilsyn i flere år. Det er ikke rimeligt, og det er ikke godt nok for børnene.

Når et dagtilbud gentagne gange vurderes utilstrækkeligt, skal der være en tydelig tidsramme og klare krav til, hvad der skal være forbedret, og hvornår det skal være sket.

Her skal vi bruge de muligheder, der allerede ligger i tilsynet, konsekvent og med større hastighed, så handleplaner bliver konkrete, målbare og fulgt tæt.

De svære beslutninger

Hvis kvaliteten ikke løftes inden for en fast periode, skal kommunen turde tage de svære beslutninger.

Det kan være ændringer i organisering eller i sidste ende udskiftning af ledelse eller lukning.

Men netop derfor skal forældreråd og forældrebestyrelser inddrages tydeligt og tidligt, når en institution er under skærpet tilsyn, og når der opstår overvejelser om ledelsesskifte eller lukning.

Som forældrebestyrelsesformand i en klynge har man ofte været med til at drøfte konkrete udfordringer med ledelsen i enkelte enheder, og den viden og det ansvar skal tænkes med, når der træffes alvorlige beslutninger om en institutions fremtid.

Samtidig skal vi turde tale om, hvorfor problemer kan blive langvarige.

En væsentlig forklaring er prioriteringerne i den seneste politiske periode, hvor dagtilbud ikke er blevet tilført de nødvendige midler, mens skolerne tydeligt er blevet prioriteret.

Man kan ikke forlange høj pædagogisk kvalitet uden en økonomi, der hænger sammen, og uden stabile rammer for personalet.

København har brug for et kursskifte

Og så er der rekrutteringen.

København kan ikke rekruttere pædagoger i det omfang, der er brug for. Det er ikke kun et spørgsmål om parkering.

Når vi taler med kommuner tæt på København, fortæller de, at pædagoger søger væk for at få ledelse tættere på, mere sparring i hverdagen og reelle karriereveje, for eksempel muligheden for at blive souschef.

Derfor har vi i Københavns Forældreorganisation bedt om en krisegruppe, der hurtigt kan hente konkrete bud direkte fra pædagoger i København på, hvad der skal til for at tiltrække flere til faget og fastholde dem, vi allerede har.

København har brug for et kursskifte. Et tilsyn, der virker, skal følges af handlekraft, og forældresamarbejdet skal bruges aktivt som en del af løsningen

Signe Nielsen
Formand for Københavns Forældreorganisation

Vi har samtidig peget på, at København bliver nødt til at uddanne fra bunden. Ingen 18-årig skal kunne gå ind fra gaden og stå med ansvar for små børn efter et tre ugers kursus.

Hvis vi mener, at de første år i livet er afgørende, skal vi også mene, at faglighed og relationskompetence kræver ordentlig uddannelse, introduktion og løbende udvikling.

København har brug for et kursskifte. Et tilsyn, der virker, skal følges af handlekraft, og forældresamarbejdet skal bruges aktivt som en del af løsningen.

Børn får kun én barndom. Den kan ikke sættes på skærpet tilsyn i årevis.