Børneborgmester: Vi skal turde handle på de institutioner, der gang på gang viser lav kvalitet

Vi kan ikke have for høje ambitioner, når det gælder kvaliteten i de københavnske daginstitutioner, og jeg forsømmer normalt heller ikke nogen anledninger til at sige, at vi i København skal være danmarksmestre i børneliv.
Guldmedaljer kommer ikke af sig selv, og derfor investerede vi også for få uger siden yderligere 100 milioner kroner i daginstitutionerne.
De høje ambitioner går hånd i hånd med en stor nysgerrig i forhold til, hvad andre mener, at vi i København bør gøre for at løfte kvaliteten. Derfor hilser jeg til enhver tid samtaler og debatter om emnet velkomment.
Jeg vil dog gerne nuancere det billede, der bliver tegnet af de københavnske institutioner i serien, en smule.
Vi skal være endnu bedre til at uddanne og fastholde de pædagoger, som heldigvis allerede arbejder hos os.
Jakob Næsager (K)
Børne- og ungdomsborgmester i København
Fakta er nemlig, at de nyeste tal fra 2025 viser, at flere af vores institutioner får den bedst mulige vurdering, ligesom færre er under skærpet tilsyn.
Jeg noterer også, at mange af de opmærksomhedspunkter, de forskellige debattører nævner i deres indlæg, er ting, vi er i gang med.
Børns Vilkår peger for eksempel på, at der bør være et fokus på, at pædagogmedhjælperne får en grundig indføring i, hvordan man udøver professionel omsorg, så de kan bidrage mest muligt.
Det er præcis, hvad vi i flere år har gjort i København.
Massive investeringer i kvaliteten
De seneste år har vi også lavet en række målrettede investeringer i vores daginstitutioner.
Vi tilbyder blandt andet pædagogmedhjælpere, der allerede er ansat i vores dagtilbud, en merituddannelse, for at få flere uddannede pædagoger på stuerne. Vi indførte minimumsnormeringer et år før resten af landet.
Og vi har opgraderet institutionskøkkener og mange legepladser.
Altingets kortlægning af tilsynsrapporterne for de københavnske dagtilbud viser markante forskelle i kvaliteten mellem institutionerne. Samtidig peger både nationale målinger og en vedvarende rekrutteringskrise på udfordringer i hverdagen.
Hvad forklarer forskellene – og hvilke politiske, faglige og organisatoriske greb skal der til, hvis kvaliteten skal løftes bredt i Københavns daginstitutioner?
Altinget Hovedstaden har sat dagtilbud i København til debat.
Jakob Næsagers indlæg markerer afslutningen på temadebatten. Tak til alle, der har bidraget og læst med.
Kronjuvelen i arbejdet med at løfte kvaliteten i dagtilbuddene er nok vores dagtilbudsledelsesuddannelse.
Her får byens pædagogiske ledere styrket deres kompetencer til at lede den faglige, pædagogiske udvikling og hjælp til at omsætte viden til aktiviteter og arbejdsgange, som giver kvalitet i børnehøjde.
Forskere fra Aalborg Universitet har dokumenteret, at uddannelsen har vist sig at have en stor effekt på kvaliteten. Derfor er jeg også rigtig glad for, at vi har fået penge til at uddanne alle ledere på tværs af byen, som vi snart er i mål med.
Udfordringer skal adresseres
Når alt det er sagt, så har vi i nogle af vores 350 daginstitutioner udfordringer med kvaliteten. Og jeg er ingenlunde blind for de bekymringer, der bliver rejst i denne serie.
Et af de allervæsentligste bekymringer er, hvordan vi sikrer nok uddannede pædagoger.
Normeringen betyder noget, men som BUPL anfører i et indlæg, kan normeringerne ikke stå alene.
Vi skal også være endnu bedre til at uddanne og fastholde de pædagoger, som heldigvis allerede arbejder hos os. Særligt med tanke på, at antallet af pædagoger, der går på pension, slet ikke matcher antallet, der færdiggør pædagoguddannelsen.
Vi skal derfor skabe de bedst mulige arbejdsbetingelser for vores pædagoger, og i efteråret, når vi skal forhandle næste års budget, vil jeg kæmpe for, at vi får flere pædagoger i ydertimerne.
Således sikrer vi, at pædagogerne ikke oplever at stå alene med mange børn om morgenen og sent om eftermiddagen.
Jeg vil også kæmpe for, at pædagogerne får mere forberedelsestid, så de har bedre forudsætninger for at lave en spændende og alsidig dag for vores børn.
Et stærkt tilsyn er afgørende
I København har vi et ambitiøst tilsyn, som, jeg er meget tryg ved, opdager de steder, hvor kvaliteten halter.
Jeg er dog enig med Københavns Forældreorganisation i, at vi skal turde handle over for de institutioner, der gang på gang viser lav kvalitet.
Hvis en institution over tid ikke evner at løfte kvaliteten trods massiv støtte, skal vi overveje, om vi skal holde liv i den.
I fremtiden vil jeg gerne kigge på at indføre uanmeldte tilsyn.
Jakob Næsager (K)
Børne- og ungdomsborgmester i København
I fremtiden vil jeg derfor også gerne kigge på at indføre uanmeldte tilsyn. Det kan være med til at give et mere virkelighedsnært billede af hverdagen og sikre, at vi opdager problemer med kvaliteten tidligere.
Når Altinget spørger, hvordan vi styrker de københavnske daginstitutioner, vil jeg således svare, at vi allerede arbejder systematisk og vedvarende på at støtte op om og uddanne vores ledere og på at være gode til hurtigt at spotte de institutioner, som af den ene eller anden grund i en periode kører skævt.
Men vores arbejde er ikke i mål, og hvis København skal være danmarksmester i børneliv, som er min helt klare ambition, kræver det kontinuerligt arbejde med at sikre gode forhold i byens børnehaver og vuggestuer.
Det er et arbejde, jeg og resten af Børne- og Ungdomsudvalget går ambitiøst til, og som jeg glæder mig til at stå i spidsen for de kommende fire år.
Omtalte personer
Indsigt

Carl Valentin spørger Magnus HeunickeEr det rimeligt, at borgerne på Amager og Christianshavn oplever lugtgener?
Mette Thiesen spørger Magnus HeunickeHvilke kriterier ligger der til grund for tildeling af statslig støtte til LGBT+ Danmark?Besvaret
Udvalget spørger Thomas DanielsenHvordan opgøres den samlede månedlige mængde fortrængningsvand fra Lynetteholmen?Besvaret
- B 19 At nedbringe støj- og partikelforurening i og omkring Københavns Lufthavn (Transportministeriet)2. behandling
- B 53 Ret til gradvis opstart efter en stresssygemelding (Beskæftigelsesministeriet)1. behandling
- L 56 Lov om rammerne for arealanvendelsen i Københavns Lufthavn, Kastrup (Transportministeriet)Vedtaget




























