Impact Fund Denmark: Krig og katastrofer kalder på nødhjælp. Men investeringer i den private sektor skaber varig udvikling

I juni blev en ny udviklingspolitisk strategi lanceret, og signalet stod klart: Danmark skal skabe ligeværdige partnerskaber med udgangspunkt i lokale behov og danske styrker. 

I en tid, hvor mange væsentlige donorlande skærer drastisk i udviklingsbistanden, er det stærkt, at Danmark holder fast i 0,7 procent-målsætningen. Kun tre andre lande har i 2024 prioriteret det niveau for deres bistand. 

I mange år har fortællingen været, at Danmark er den næstekærlige velgører, mens det globale syd er den passive modtager af vores velsignelse. Det gør strategien op med og tilbyder i stedet et sammenhængende, strategisk alternativ.

Den slår fast, at samhandel, investeringer og private midler går hånd i hånd med udviklingspolitik. Strategien erkender, at varig udvikling ikke udelukkende kan afhænge af offentlige midler.

Private kroner skal i spil, hvis vi skal nå verdensmålene, handle på klimakrisen og løfte verdens fattigste.  

Bistanden bliver kortsigtet 

Og dette er ikke kun vigtigt for landene i det globale syd, men også for os i Danmark. Hvis vi ikke formår at have ligeværdige partnerskaber som omdrejningspunkt for udvikling, bliver bistanden kortsigtet, og vi misser som samfund muligheder for økonomisk vækst og afkast.

Mange af verdens hurtigst voksende økonomier ligger i det globale syd, og mulighederne for investeringer er mange. 

For at den nye udviklingspolitiske strategis hensigt om ligeværdige partnerskaber mellem Danmark og Afrika kan blive til virkelighed og i tråd med Regeringens Afrika-strategi fra 2024, har vi i Impact Fund Denmark netop lanceret en ny Afrika-facilitet på 350 millioner kroner, som skal understøtte danske virksomheder og fondes engagement i Afrika.

Med den vil vi styrke kommercielle dansk-afrikanske partnerskaber, som skaber både bæredygtige forandringer og er en sund forretning med finansielle afkast.  

Lokal udvikling på lokale præmisser 

Impact Fund Denmark har næsten 60 års erfaring med at investere i private virksomheder i udviklings- og vækstøkonomierne. Vi er til stede i markederne og arbejder på lokale præmisser.

Vi tilbyder risikovillig kapital til bæredygtige virksomheder, som skal vokse. Når vores engagement i de private virksomheder ophører, stopper udviklingen ikke. Tværtimod.

Investeringer i den private sektor er et middel til at skabe varig udvikling og nye forretningsmuligheder for danske virksomheder.

Lars Bo Bertram
Administrerende direktør hos Impact Fund Denmark

Når vi investerer i private virksomheder, støtter vi virksomheder i at opbygge en varig – ofte lokalforankret – forretning, der kan stå på egne ben finansielt.

Det betyder flere jobs, vedvarende skatteindtægter og mindre afhængighed af klassisk bistand.

Og i sidste ende er jobs, skatteindtægter og uafhængighed fundamentet for et stærkt samfund med en offentlig sektor og velfærd.  

Ikke uden private kapital 

Krig, klimakatastrofer og hungersnød kalder naturligvis på nødhjælp. Men investeringer i den private sektor er et middel til at skabe varig udvikling og nye forretningsmuligheder for danske virksomheder.

Uden privat kapital kan vi ikke løse verdens udfordringer, og offentlig kapital kan fungere som katalytisk kapital for mobilisering af private midler.  

Strategien nævner vidt og bredt, at partnerskaber skal være i fokus. Men flere aktører skal være en del af dette partnerskab, hvis ligeværdige partnerskaber og udvikling skal blive en realitet.

Det kræver ikke kun et samarbejde mellem verdens regioner og et stærkt fundament i EU.

Det kræver en fælles indsats på tværs af den offentlige sektor, erhvervsorganisationer, finansielle institutioner, ngo'er og private aktører.