Fem formænd: Besparelser på supersygehuse rammer patienterne

Af Lisbeth Lintz, Helga Schultz, Grete Christensen, Torben Klitmøller Hollmann og Bodil Otto
Formand for Overlægeforeningen, formand for Yngre Læger, formand for Sundhedskartellet, sektorformand i FOA og formand for HK Kommunal

Sosu-assistenten. Lægen. Sygeplejersken. Lægesekretæren. Radiografen. Bioanalytikeren.

Vi var der alle sammen – og mange flere faggrupper med.

Side om side stod vores kolleger i Aarhus forleden sammen med patienter, pårørende og bekymrede borgere i en ring rundt om Aarhus Universitetshospital.

Anledningen var de store besparelser, som Aarhus Universitetshospital skal finde, fordi det nye supersygehus er blevet dyrere end forventet. Besparelser, der kun kan tages fra den almindelige drift.

Og budskabet til politikerne var ens fra alle kanter: Vi kan ikke løbe stærkere – sparer vi mere, går det ud over kvaliteten og patienterne.

Som formænd for godt 110.000 ansatte på sygehuse over hele landet bekymrer det os.

Lisbeth Lintz, Helga Schultz, Grete Christensen, Torben Klitmøller Hollmann og Bodil Otto
Formand for Overlægeforeningen, formand for Yngre Læger, formand for Sundhedskartellet, sektorformand i FOA og formand for HK Kommunal

Usikkerhed i økonomisk grundlag
Formålet med at investere i nye supersygehuse er ifølge Rigsrevisionen at få en ny sygehusstruktur, som vil give bedre kvalitet i behandlingen af patienterne, fordi opgaverne bliver samlet på færre enheder, så specialiseringen og ressourcerne bliver udnyttet optimalt.

Det lyder langt hen ad vejen fornuftigt. Men opgaven med at styre og planlægge sygehusvirksomhed er kompleks.

Man skal for eksempel forholde sig til fremtidige behandlingsbehov og teknologier, der i sagens natur er ukendte.

Grundlaget for økonomien har derfor en naturlig iboende usikkerhed. Især når man kalkulerer med såkaldt gevinstrealisering, før gevinsterne overhovedet er en realitet.

På almindeligt dansk betyder det, at man indregner en besparelse og trækker pengene, før man ved, om der faktisk er en besparelse.

Ren skrivebordstænkning
I Aarhus er der i finansieringen af supersygehuset indregnet, at aktiviteterne vil kunne gøres otte procent billigere, når først de er samlet på én matrikel på det nye sygehus i Skejby.

Der er derfor indregnet en besparelse på otte procent fra dag ét.

Men det er efter vores vurdering ren skrivebordstænkning at forudsætte, at man kan høste gevinster fra dag ét i forbindelse med så stor en flytning, som supersygehusene repræsenterer.

Vi har set udfordringerne med gevinstrealisering før – for eksempel i forbindelse med implementeringen af Sundhedsplatformen.

Her viste det sig også, at der ikke var nogen gevinst at realisere fra første færd.