Sundhed Danmark: Alle vinder, hvis vi lader privathospitalerne uddanne speciallæger

Underestimering af personalebehovet 

En af de største udfordringer ved den nuværende dimensioneringsplan for lægers videreuddannelse er, at den ikke tager højde for den private sektors personalebehov.

Dette kan føre til en underestimering af det reelle behov for speciallæger, hvilket igen kan resultere i en unødvendig konflikt mellem offentlige og private afdelinger om personale og aktivitet. 

Privathospitalerne anerkender naturligvis også, at der bør medfølge et uddannelsesansvar, når man inkluderes på mere formelt niveau.

Jakob Rixen
Branchedirektør, Sundhed Danmark

Udfordringen er særlig stor indenfor specialer, hvor privathospitalerne foretager en stor del af den samlede volumen. I 2023 foretog privathospitalerne, ifølge Landspatientregistret, 24 procent af operationerne indenfor bevægeapparatet. Det værende for eksempel operationer i knæ, hofte, skulder med videre.

Når privathospitalernes personalebehov ikke indregnes her eller indenfor øvrige specialer med stor aktivitet, så fører det både til sårbarhed på de offentlige afdelinger, der ikke altid har tilstrækkelig volumen til at uddanne speciallæger inden for netop disse specialer samt til en konsekvent underdimensionering af det generelle behov for speciallæger. 

Ved at inkludere privathospitalerne i dimensioneringen af speciallæger kan vi undgå denne sårbarhed og sikre en mere præcis vurdering af personalebehovet.

Privathospitalerne besidder ofte stor ekspertise og volumen inden for visse specialer, og deres inddragelse i uddannelsesopgaven kan bidrage til at uddanne flere speciallæger og dermed mindske risikoen for udbrændthed og øget kamp om arbejdskraften mellem private og offentlige afdelinger. 

Skal modsvares med en uddannelsesforpligtelse 

Privathospitalerne anerkender naturligvis også, at der bør medfølge et uddannelsesansvar, når man inkluderes på mere formelt niveau.

Derfor foreslår vi, at man sideløbende implementerer en forsøgsordning for private uddannelsesforløb inden for specialer, hvor de har særlig stor ekspertise og volumen. 

Hos de private aktører er der allerede i dag stor appetit på at være en del af uddannelsen for speciallæger.

Ved at inkludere privathospitalernes personalebehov i dimensioneringen af fremtidens speciallæger, sikrer vi et mere robust sundhedsvæsen, der er bedre rustet til en fremtid med behov for langt flere speciallæger.

Jakob Rixen
Branchedirektør, Sundhed Danmark

I Sundhed Danmarks seneste medlemsundersøgelse kunne det ses, at 83 procent af de medlemmer, der besvarede undersøgelse, også ønskede at tilbyde fokuserede ophold for speciallæger som led i uddannelsen af disse.  

Et oplagt eksempel på et område, hvor det kunne være relevant, at starte forsøgsordningen, kunne være ortopædkirurgi, hvor privathospitalerne allerede varetager en betydelig del af den kirurgiske aktivitet.

Forsøgsordningen bør vare fem år, så man kan nå at færdiggøre et helt uddannelsesforløb og evaluere resultaterne grundigt. 

Hvis forsøgsordningen viser positive resultater, bør man inddrage private aktører mere permanent i den fremtidige uddannelse af speciallæger. 

Ved at inkludere privathospitalernes personalebehov i dimensioneringen af fremtidens speciallæger, sikrer vi et mere robust sundhedsvæsen, der er bedre rustet til en fremtid med behov for langt flere speciallæger.

Hos privathospitalerne er vi klar til at tage vores del af ansvaret og ligeledes bidrage til lægernes videreuddannelse.